建立健全的奖惩机制，不要让大家都一起吃大锅饭，干好干坏一个样，只能是最终大家都没有积极性。
通过树立典型来对员工进行示范和引导，也就是说，一定要将这种引领作用发挥到应该发挥的地方。
想让员工更加忠心于公司，更加高效率的完成工作，那么一定要尽可能的让员工对工作产生兴趣。
注意规范制度建设，也就是说，在通常情况下，我们首先需要做到制度规范，才能按制度管人。
一定要建立优胜劣汰的制度，对于一直处于不在状态的人来说，就应该通过机制来进行淘汰。
适当的放权，要充分的信任员工。让员工可以放胆去做事情。不怕犯错，及时给员工纠正。
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