不会，如果团队整体氛围不行，那么一定会存在一个或多个小圈子，小圈子的利益共同体中，往往会有一个比当前领导更让一部分人舒服的 opinion leader。相信我，5 人以上的团队如果你觉得领导水平不行，一定有其他人也是这么认为的，去识别那个小团体的 opinion leader，支持他的想法或工作，你也能加入那个小圈子。这至少能保证你在职场中是舒服的、有朋友的、遇到争执和委屈是有人支持你的，至于最后发展如何，就不是你能控制的了。
会，这种和同事或者其他合作伙伴因为工作而吵架，初衷只是为了解决问题、做好事情，即便过程中会因为语言、情绪、面子等等因素，让双方都受到一些刺激，但大家都记住当初是为何出si发bi，继续本着做好事情的动机，不要放弃沟通，就不会造成伤害。 所以我会发表情包去，会找个别的话题打打岔，会甩个小零食过去，会提议要不要中午一起去吃拉面，站在对方的思考角度想想他的哪些观点的确有建设性，然后接着拿出刚才的事继续来。
不会，有没有人能拍板，有没有人说话能服众，有没有人能为结果背锅，这是领导在会议中最重要的作用。不同的方案可能很难看出好坏之分，你作为领导一般来讲能力要强、经验要多，你有义务去判断哪个更好。更为关键的是，你作为决策者的觉悟，一定是「我选的方案我背锅」，而不是争议的双方中的任何一个人背锅。
会，其实同事关系如果很好的话，在工作和私下的沟通中都会比较融洽，不太会出现私底下私交很好，但是经常在工作或会议中吵架的情况，如果他们经常在会议中吵架，显然私下关系也不会很好，或者是彼此不爽但心照不宣。所以，如果同事关系不错，但开会出现争执，这一定是偶然的，不要把它当做一次职场危机去看待，没那么严重。
