亲身经历，我的主管就是这种人。而且她还不承认自己的效率低。一开始我是不管她自己做自己的事，做完就下班，后来被经理看到后，聊了1个钟。其实我挺感谢她的，她提出一个观点，你的主管为什么效率低，你了解过么，为什么她要加班？是她真的事多还是她不会做还是她习惯性加班，从我的经理角度来看，我的主管在加班，而我却准点下班，证明我没有帮到我的主管解决问题。这样从而推出招多一个我，并不能解决效率问题。因此我有可能被炒。看吧，明明错不在我，而我需要背这个锅。后来我听从了意见，了解了我的主管为什么会这样，她的效率真心低。80年的人电脑操作巨慢，她擅长沟通，所有形式化文字类表格都巨慢。所以我跟她后来的工作分配，我做所有她不擅长的事。可是她还是不准时下班，因为她拖延症。
我以前所处的单位就是这样一个情况，领导有拖延症，喜欢加班，而且有加班文化，但干了几年后，发现其实一周的工作往往就集中在一两天。那么，没有事情的时候，就要想办法“摸鱼”了。比如：我就利用上班时间看闲书、学习，几年下来，结果考了两个翻译证书，还考过了N1。但跟着这样的领导的确身心俱疲，因为大部分时间要耗在单位。后来我就换了个单位，人一下觉得轻松了很多，感觉年轻了两三岁，压力也没那么大了。所以，我现在想想，虽然当时磨练了很多，但还是走为上计。迫不得已，只能委曲求全，尽最大努力节约自己的时间。
超严重拖延症，总把项目时间拖到死线。deadline11月底，到现在前端部分都没有做完啊（项目9月份开始的），甲乙方合同也没签，到了验收工作时，说项目做不了了吧啦吧啦说了一堆。最后提出了辞职 ，因为这项目他提出两次辞职 。明明这种情况可以早点汇报，为什么要等到最后的时候？剩下的人给他填坑！每天我的日常就是下面图片的样子。心好累！惶恐会有另一个拖延症同事。
遇到一位效率极慢还不愿听取他人意见的同事，上头分配任务给我们这个团队做，在赶时间的情况下，这位还能纠结些无关紧要的事耽误整个项目的进度，并且其人极轴，听不进意见，多出来完不成的任务只能我们帮他分担，我这人也斤斤计较，总是比较谁做的多少，现在是我们两个都不可能离开公司，只好一直尴尬的处下去。
遇到过这种情况，完全帮不上忙，甚至会因为他一直玩不成一个工作而拖累整个工作进度。只能当他不存在，先把事都扛起来，把眼前的工作解决了再说，不能被一个破罐子破摔的人给拖下水。期间会提现出你自己的工作能力，可能会有其他的收获。至于那个人的表现，让该知道的人知道，该走的走，该留的留。
手底下有个老板的亲戚，拖延症晚期，感觉救不了了。因为知道她有拖延症，所以尽量分给她比较少的事情做，但是很多时候需要的一些工作列表我已经一催再催，每次都找各种理由搪塞，我一转头却发现她在发呆。老板也是让她过来锻炼锻炼，如果这样下去，感觉以后都不知道怎么跟老板交代了。
