还有一次前一天晚上某项目出版本搞得很晚才走，因为人手不够大家工作压力比较大，第二天另一个项目的运营又要求紧急出包。当时老大让同事们回去休息了，他还没走，他说没有任何理由可以让刚通宵的同事中断休息回来搞这个事，遂跟对方沟通延期，未果，然后他放弃了自己的休息时间把事情做了。
以前的主管，是个传奇，David，不是智商多高，而是工作上的开创性思路与直接不留情面的做事方法，下面的人都战战兢兢，但都是佩服的，工作上的难题在他眼里都是小儿科，有一点很明显，不用怕工作不知道怎么开展，按照他的思路走，工作能力绝对是飞速的提高。
老大主管开发团队，我们做不到的事他能做到，我们做得到的事他能做得更好，我们能做好的事他能推动我们再进一阶。专业能力上以我目前的水平和学习能力，整个职业生涯都可以跟他学习。
我本人特别怵跟长辈老师领导等权威高我一级的人打交道，面试时超紧张，他就挑起话题带出问题引导我跟他交流。他说面试应该是能力更强的人去主导，引导对方把自己的真实水平展示出来。
你需要不断的去学习他人的优点，充分提高个人能力和完善自己的价值，才能在有一天你站在他的高度看着过去的你是多么的单纯和幼稚，那是你想的和现在就不一样了。
在我认知里他就是可能性。我觉得做不到或者很难做的事情，特别愿意向他请教，因为他给人讲东西会把自己代入提问者的角色，耐心细心给人讲解。
