作为管理者首先要以身作则，团结好每位员工，其次是令行禁止，管理者与普通员工一视同仁，不能官僚。工作中要结合不同员工的特长，合理分配工作，奖优罚劣，做好福利工作。
你得要有超高的情商，这是最基本的。再者还得有一定的技术水平，总的来说是情商第一，技术第二。
多搞一些团队活动，需要成员之间互相帮助的那种。
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