公司事多，或者事少，我认为这源于公司对于，员工管理办法的理解是生搬硬套还是融汇贯通的非常有人性化的执行，不过刚毕业后的第一份工作，那个公司就非常的是多公司上下无论大事小事，甚至鸡毛算蒜皮的一点点小事都要向主管汇报，搞得主管焦头烂额，我们公司那个主管也是非常的频繁的一个岗位！
我认为首先一定得是一位有勇有谋的好汉，比如说玉麒麟卢俊义。他相对来说在众多武将中警觉性较高，他活捉史文恭，替晁盖报仇，坐了梁山第二把交椅。因为生辰纲很贵重，一定有不少人觊觎此物，用尽一切计谋来得到他。这是必须得高度警觉，还要武艺超群。
我的公司是这样的，做事和宣传各占一半，所以有部分人注重安全生产，而有部分人不管怎么样一上去就想到如何去宣传再说，每次做事要先讲半天的流程和说法然后宣传，真正去做这个事只做一个把小时然后总结又是会有几个小时。
我是做跨境电商的，开始的时候事情很乱，主要是无处着手甚至连注册平台，寻找产品也成了问题。后来我们几个人没人研究一个方向，遇到问题一起讨论，这样提高了个人的专注度又利用了众人的力量，就顺利了很多。
每天现场问题不断，天天还得找一些小工、临时工来挖沟，还得统计他们的身份信息还要管饭。每天下了班还得给他们结算工资。每个月还得走各种程序去要工程款，还要报这个月的工作量以及下个月的工作量……
公司事儿多啊，有很多方面原因造成。首先就是管理不当。没有一个很好的管理体系的公司是做不起来的。第二个就是人员杂。如果人员咱不团结的话，那么他们就会给你无形当中带来很多的麻烦。
