这种时候你就应当让他尝试一次失败的感觉，而且要对他进行思想上的教导，但他要是油盐不进，你就应当考虑是否解雇他，因为这种人刚愎自用。
首先要进行教育，要让团队的员工知道，业绩好，但不团结一样没有用，不会给涨工资，只有业绩好并且团结，才会有更高的工资拿。
其实对于这种员工，只要增加他的压力就可以了，多给几次难度高需要合作的项目给他做，知道自己一个人完成不了的时候就团结了。
每个团队里都有业绩很好却不团结的人，在集体活动中就能很明显的显示出来自己的薄弱点，这时候也就能让他们自己反省自己。
多给他两次不太好的脸色就可以了，因为他就会想为什么我的业绩明明这么好，却等不到老板的赏识，就会反省自己。
树立威信，一视同仁，制定团队业绩目标，观念上的注入等等，一定要培养团结意识，只有团结才能促进公司的发展。
