首先领导者是什么定位，领导者是能够指引和影响单个人或者一个团体，实现统一目标的行为过程。把指引和影响的别人的人称为领导者，把接受指引和影响的人称为被领导者。领导的本质是人与人之间的一种互动过程。换句话说，怎样才能拥有领导能力。很明显，有效领导能力取决于一些关键技能，但不同领导者的特征和风格也有很大不同。实际上，在任何情况下都没有正确的领导方式，优秀领导者的主要特征之一就是他们具有适应不断变化的环境的灵活性和能力。领导技能受到雇主的高度追捧，因为这涉及到以激励，热衷和建立尊重的方式与人打交道。
尽管沟通技巧对每个人都很重要，但领导者和管理者可能更需要他们。这些技能是一般的人际交往技能，并非针对领导力，但成功的领导者在交流时倾向于表现出高水平的技巧。所以说沟通能力对于想要成为领导者的人非常重要。因为沟通对形成和维护关系至关重要。掌握思想交流的领导者可以更有效地管理员工并创造高效的工作环境。
品德要好，对待下属要公平公正，要多宽容理解下属。品德不好的人断然不会是一个好领导，这个世界聪明人不多，但是笨人也不多，不要给自己下属耍小聪明，他们识破是迟早的问题。对待每个下属，要对事不对人，做到公平公正，你会赢得他们的尊敬。这一点不用努力你就能做到，和能力无关，就看你是不是愿意去做。
团队里面的每个人最好是经过你亲自招聘进来，深入了解每个团队成员的特点，根据每个人能力适当放权，合理分工。为团队建立工作规范，严格执行，对违反者给予非物质惩罚。定期组织团队学习活动，为每一个成员的未来发展负责。定期组织团队娱乐活动，增加团队凝聚力，增强大家互相了解，提高团队合作的工作效率。
我觉得这也是领导者需要的最重要的能力-就是能否进行战略性思考。一个好的领导者，对未来要有着长远的眼光，并且避免陷入现在和未来的困境。虽然他们在必要时可以采取策略，但他们仍然保持必要的战略前景，以指导他们的团队走向尽可能最好的未来。
敢于担责，不要帅锅。你是团队的负责人，有问题你应该第一个顶上，即使是你下属的错误。不敢或者不愿意为团队结果担责的领导是没有担当的，也不会被你的团队信任的领导。做到这点，和能力无关，看你是否珍惜自己的团队。
