我就是一个情绪化比较大的小领导，一般激起剧烈情绪的情况有：一个错误反复犯；低于应有水平的工作质量，如忘事儿，复制黏贴错误；越级越权做事，如不审批，跃层审批，导致跟选目标不符。所以也基本上是工作的素养，换句话说，上下级关系其实很清爽，全部是工作，又不是谈恋爱，不需要纠结情感。我发火的时候最希望听到这件事的合理解释和应急方案。而不是你个人的诸多借口，我其实不是很care。所以，建议大家，上级发火，客观直面，重点解决问题。
我们一定不要在它急躁的时候跟他去做，辨别对和错。领导交代我们的事情，即使是错的，我们要努力运用我们的智慧去把它做得正确，做得对做得好。因为做一个领导是很不容易的领导者在上我们做下属的就应该好好的去听他，去协助他，因为终将有一天我们也会做上领导，你是什么样的人你就会遇上什么样的人。此时此刻如果您包容你的领导，协助你的领导，尽心的做好工作中的每一件事情，当你有一天当上领导的时候，你的手下也会帮助你，包容你，从而成就你。
沟通跟有效的沟通是有很大的本质区别的，沟通时间太长，沟通成本就增加了。有效的沟通是用最短的方法清晰且客观地表发自己的想法和观点，而且千万不要带自己的主观想法。
不管你遇到什么样的上司，老板给你发工资，你就应该做好这个职位上的工作。如果连本职的工作都做不好的话，就算上司不给你找麻烦，迟早麻烦都会找上你。
不要妄想有人能教你怎么搞定很难的上司了，可能你的上司是很挑剔，或者很反复的一个人，但是他能成为你的上司，一定有他的过人之处。
笑脸面对啊， 最基本的职场态度。每个上司都有心的，他吐槽你过后往往留意的是你的态度，请用一颗积极乐观的心态面对工作。
