怎么说呢。这个问题，其实多半和我们的社会现状有关。公司老板是没有必要和义务出钱给离职员工开送别会的。离职就离职嘛。每个都这么搞，公司的收益不就大幅减少了？ 但以国内现状来说，部门经理、主管普遍掌握一定金额的费用报销大权。而部门经理在职场上生存，他就必须积累一定的人气、人脉和资源。离职的员工无论如何，继续留在本行业的可能性较高，虽然不再是子弟兵了，但有可能哪天绕个圈又碰上了。有用得着的地方。这对于部门经理、主管一级的中基层管理者来说，开送别会就是相当相当正常的一种处理。 利用部门经费，请顿饭，客气一下，显示一下自己买卖不成仁义在的大度豪情。将来有需要了解一些行业数据的时候，多个参考数据也好啊。 而老板和经理之间的这个矛盾，一般都由经理巧妙地将部门例行聚餐和欢送会合二为一报账而悄然化解。
昨天晚上我们领导刚组织了一次饭局，请了最近一两年离职的员工一起吃顿饭。总共十几个人，除了两个被辞退的人没来以外，其余的人都来了。我到现在还很好奇他是怎么找得到每一个人的。我觉得这样挺好的，离开公司的人不应该就不再是公司的朋友了。他又不一定是犯错误被开除，有可能是为了创业或者其他目的出去的。现在很多大公司里出来的人，也像同是某名牌大学出来的人一样，喜欢抱团，原公司怎么会排斥他们呢？想起了李开复书里说的，虽然他离开微软时微软下了禁令禁止员工和他接触，但是很多员工私下里给他开了欢送会。
刚参加完我自己的送别会。这是霓虹的传统，新来的人有欢迎会，走的人有送别会，如果组里有人来有人走，就叫欢送迎会。这个以团队的名义举办，大家一起吃一顿，一般被欢迎或送别的人不出钱，其他人平均或按职位高低出费用。大家吃吃喝喝，说说笑笑。最后离职的人发言。然后say拜拜。没觉得有什么，就是共事很久，离开了总之要有点仪式感。
现任是的我三个公司。第一个公司老板就是会请每一个离职的员工吃饭，现在大家都还很好。也会偶尔上旧公司玩儿，也会帮忙。第二个公司悄然声息的走了，现在私下会和同事们聚会，但是公司的人只听也不会真的帮，老板拉不下脸我们也没好意思凑过去帮。
一般我们都是离职的同志请吃散伙饭，感谢下大家的照顾，没必要搞到HR那里去，对他们来说只是少一个鸡毛而已，对领导而言，估计也不肯花自己或小金库的钱请一个要走的人吃饭，小团体自己搞搞得了。就这样愉快的告别嘛。
法国就职离职退休，一般是当事人买点零食和酒水，办个小酒会，然后所有参加的人凑份子，每人十欧二十欧的，给当事人买一些礼物纪念品原理基本上和国内办婚礼差不多。
