第一个原则，有效利用。工作的目的有两个，一个是为了实现自我价值，另外一个为了生活赚钱。如果想要让员工有很想留在这里工作的感觉，就得有效的利用员工，充分有效的培养，让他觉得自己在不停的提升，有所收获。而不是在机械的完成某一项工作，这对关键岗位是非常重要的。
第二个原则，福利待遇。严格按照劳动法的要求来做，五险一金是基本保障，但是什么样的标准成为公司的待遇评价标准，我们公司给交的都是最低的缴费标准。公积金是满一年之后才给交。之前，我们还闹了笑话，因为公司福利的事情，八月十五的时候，我们公司给员工发福利，看着其他同事拿着好多，我们几个而是满怀期待，谁知道发完了，跟我们说没有满一年的没有，连一盒月饼都没有。弄得气氛非常的尴尬，这件事成为我们损公司的梗，也是卡在我们心里。好的福利待遇是保证员工努力工作的保障。
很多人呢都可以称之为人才。但是人才只有用在对的场合，对的领域理才能发挥大的功效，才能发挥自己的优势。
很多职业岗位都会有一些要求，但是是呢并不是所以的人都是适合的。有的人适合通过数据去了解市场，有的人适合通过和他人接触，但是两者不同，但是在同一个岗位工作，谁才能真胜任呢？其实我们还是根据别人的情况去做分析和分配是最好的。
想要留住好的人才，还是要自己舍得，因为没有舍就没有德，只要让对方信任你，那么就是最好的。
