离职员工曾对企业做出过贡献，其隐性知识更是价值巨大，和离职员工保持联系对企业很有意义。可以从以下几个方面处理和离职员工的关系：
1. 做好离职访谈，获取员工离职的真实原因，以便企业改进；
2. 做好离职交接工作，让离职员工写下问题点及改进建议，交接时有工作交接清单；
3. 通过离职员工把企业宣传出去，离职员工一般去的是近似行业，为此可以在这些行业建立口碑，为将来招聘做好准备；
人力资源部收到员工离职信后，必须第一时间响应，以表明公司对其离职的高度重视，这时候任何一丝的拖延和怠慢都可能会使员工的一时犹豫变成无比坚决。在接到员工离职申请一段时间内注意保密，因为有的员工并非真的想要离开，还可能在沟通后选择留下来。
在离职的时候找出自己适当的理由，但只要你有诚意，人心都是肉长的（人之初，性本善），相信他们会理解你的，我是建议你临走前请他们出去聚聚，一起吃吃饭或者唱唱歌什么的！
主要是想好一个离职的理由，只能说个人的原因，而不能说是因为待遇等方面的原因，其次，要把公司的各项工作都处理好，交接清楚。
把所有该交接该处理的事情都交代好，没必要把关系搞太僵，有机会有时间都可以常回去看看的，多个朋友多条路嘛。
不重要的人都拉黑了，留下关系比较好的可以日后聚一聚，不重要的人少了交际会少很多烦恼
