每个领导如果考虑自己，员工的心就凉了，如果员工犯错了，你也主动承担责任，员工因为犯错受到处罚，你也要和员工一起接受处罚，因为你是他的领导。这样员工的心就暖了。员工就有进步了。
把员工积极工作的照片，或是和领导的合影，包成礼物送给他，作为领导关注员工，给员工拍照，甚至主动要求和员工合影，之后在特殊时候送给员工，那员工多开心啊，多有归属感啊。
用员工的名字命名产品，很多知名企业都用这个方法，因为这个方法好用，员工做出贡献，如果用他的名字来命名产品，那这个员工内心是超级开心的，就会感到归属感。
在全公司推动接班人计划，不光是接你自己的班，还要从公司层面，让所有管理岗位同时培养自己的接班人，员工会感觉到有一种归属感，更加积极地工作。
企业那么多员工，多多少少会有家庭特别困难的员工，企业领导，要给予支持和帮助。这样，受到帮助的员工，会产生一种归属感，还能让自己积极工作。
让员工干自己喜欢的事情和工作，因为喜欢，他会干的更好。而领导给他干喜欢的事情的机会，他也会很感激的，会很有归属感。
