每一个老板对自己所从事的这份事业都有一种深切的情怀，这种情怀是老板前进的动力。当然，想把公司做强做大的老板，这种情怀不仅关系个人而是关系到一些陌生人，老板通过自己做这个事情，能让身边的人变得更好，这是一种利他的情怀。企业想做强做大不能靠老板一个人的干劲，老板必须给员工起模范带头的作用，用自己的精神去鼓动员工的精神。调动所有员工的积极性，企业想不做强做大都难。
老板是一个企业的掌舵人，老板的思路和方法关系着一个企业的命脉，一个企业想做强做大，关键在于老版的个人素养和能力。格局是指一个人思想的高度，境界的深度，眼光的宽度和对生命意义的厚度。有大格局的老板看事情不会只看表面，关键看到事情背后深层次的意义；有格局的老板往往不计较眼前的得失，能从更深度、更广度的方向操盘一个企业。
产业格局，至少未来十年；如果你的创新足以改变产业，那么，只需要布好局，你就是下一个比尔；人格不能有缺陷，还要有人捧，懂得分享利益，合法获益人多到一定程度，很难被动摇；实际上，这些人分担了鹤立鸡群巨大的风险，被上万人分散掉的风险，不叫风险，而叫社会精英、
我的个人看法。。正确的经营理念是企业做大做强的前提。明确的战略管理是企业做大做强的根本。杰出的核心能力是企业做大做强的关键。优秀的人才队伍是企业做大做强的核心。先进的企业文化是企业做大做强的保障。先进的企业文化是企业做大做强的保障。
产品能力。现在的时代，需要会做产品，怎么把产品做好，怎么具有竞争力等等。 营销能力。要能够把品牌、把产品、把个人等各种推出去，让更多人知道，让更多人来用。
管理能力，会管理公司，会管理人。这是一门艺术，需要深入学习。大局把握能力。能够了解行业、市场、政策等的发展趋势，如果可以了解一些行业内幕，把握公司发展方向，具有大局观。
