自己从被面试到面试被面试者，我有自己的一点看法！在金三银四的招聘旺季，而且又临近毕业季，很多想转岗想从事运营行业的或者准备毕业的大学生，都在问如何才能写好一份运营简历以及如何做好运营面试准备，在上一篇文章当中，我也比较详细地说明如何写好一份运营简历，怎么样的简历才能更瘦HR的欢迎，那这篇文章我就重点来说说，运营人在面试时，如何做好运营面试的准备或者可以说是他们比较看重你哪些能力。
在很多情况下，一般人制作简历在写自己的牛（chui）逼（shui）经历时，都会说自己会什么，掌握什么样的技能，会使用什么样的工具？然而这些在很多面试官看来，这个只是你应该具备的能力，并不是所谓的区别于他人的加分项。换句话说就是这些技能只是你进入这个行业的门槛，而不是重点去说的一些能力。结合自己的经历以及身边的运营朋友的反馈，我总结了大部分的运营面试官（主要是我的观点）都会比较看重的3个能力，如果你在这3个能力基本上已经具备了或者你在面试的时候临场发挥得好的情况下，通过面试基本是不成问题的。
第一个就是看看你是否经常关注时事热点，因为作为运营人，热点新闻都不关注，第一关就可以pass掉你；第二个原因是想测试一下你对这些热点事件是否可以不同的角度去看，或者是有自己的独特见解。因为每件事的发生的都是有着双方的立场，我们在网上看到的“事实”往往都不是事实。而是利己方站在自己的角度去辩驳自己的立场苦衷而已；所以双方都有自己的有力证据，所以这时候我们很容易被所谓的事实给迷惑，这时候我们就需要有自己的观点，而不是人云亦云。你可以站在某一方立场说，但不要用肯定的语气说，因为在这个后真相时代，我们知道的永远都不是真相。面试官想要的不是所谓的真正答案，而是你看问题做事情的不同角度，仅此而已。
我招人时都特别看重应聘者的意识及思维模式：1.是否具有 “好奇（好学）-》现象观察-》反思-》移植应用” 的意识。例如：应聘者闲暇时间是否喜欢阅读，都看哪类书籍、资讯？或者我面试的时候会考量他们怎样看待一些互联网现象，例如，看到微信红包跟支付宝红包大战，会不会从多个维度考虑他们的借鉴之处：各自的优劣势，传播效果？他们为什么要这样做为何不那样做，有改进的空间么？抑或双方联手共同炒作？结果正确与否并不重要，重要的是能否从思考中得到重大启发。
2.是否具有 “先洞悉目标本质而后思考更合适的解决方案”的意识。例如：面试的时候，我会给出具体的场景，然后问应聘者，让你写一篇文案，你会怎样下手，是怎样思考的。如果他/她会先反过来问我更具体的信息，例如，这个目标的受众有什么特性，这个文案的最终目标是为了什么，目标能否量化，怎样衡量目标达成的好坏，然后给出ABC各种不同的呈现方式，并说出各个方案的优劣势……OK，这种人就是我要的（后来我招的人基本上都是能够这样思考的）
对公司和老板而言，毫无疑问，最看重的就是你的自我驱动力，因为公司不需要那种推一下才动一下的员工，这样的话，公司的会大幅度提高整体运作效率以及成本上都会得到控制。在面试你的时候，面试官一般都会问你平时都是如何自我提升？因为他们知道，如果你是一个在平时都是不断进行自我提升和增值的人，肯定是一个对自己有规划，做事情也会很主动的人。所以这个时候你就要把你的主观能动性表现出来。特别是初级运营在面试运营岗位的时候，表现你是一个愿意学习，渴望学习的人，我们都可以看到很多人在照片运营岗位的时候，很多时候看中的不是你的能力，而是你对这份工作的执着于热爱，因为只有热爱，才更有动力去做好事情以及解决困难。
