生活中处处充满了艺术感，很多时候人与人之间的交流沟通是一门很重要的艺术，很有学问的，一不小心可能你就得罪了别人你自己还不自知，所以有的时候适当是很重要的。
我们在处理一件事情的时候可能很经常会遇到跟我们的观念不一样的人，或者都是会遇到些特立独行的人，其实你要做的是尊重他们，我们不能直接强迫别人接受我们的想法，因为我们没办法去证明我们说的一定就是对的，但或许对于目前这个来说我们的方案是相对于而言更加好的。
若是你想要说服别人的话，首先就是要尊重别人，这个其实不管是工作中还是在平常生活中对待自己的亲朋好友都是如此的。
我如今也已经是在社会上混迹了几年的人了，对于一些办公室的事情还是比较清楚的，职场中就跟我们的生活上有很大的不一样了，我们更加需要小心些，不能让自己太过于锋芒毕露了，不能让我们自己太过于不把别人当回事儿了，我们应该时刻记得尊重任何一个你身边的同事，即便可能大家都觉得他错了。
当然我们知道在工作中的时候，大家的团队责任感是非常重要的，而且这个在我们大多数看来也都是没错的，是的我也认为是没错的，是对的，但是你的目的是要让不认同这个人来走向你的观念。
所以，在提醒的时候就很得一番功夫了，你要是直接批判别人指责别人肯定是不脱的，大家都是成年人，大家都是工作的，你凭什么不尊重别人去说呢？所以掌握好你说话的时机，掌握好环境，掌握好你的语气，还有你的用词，在一个恰当的时候，旁敲侧击提醒是明智的做法。
如果是一个团队，一个TEAM，一个集体，那就应该有集体荣誉感。大家必须统一行动，力往一处使，才能发挥团队的作用。
但是，毕竟一个团队，每个人都会有不同的想法。你可能可以约束大家的行为，但是你不能控制大家的思想。所以，一个团队中，总会有不同的声音出现。当然，畅所欲言，言论自由，也是在团队中很必要的存在，不过，有的时候，就该有一个明确的目标和方向。如果众说纷纭，很可能长时间下来还是一无所有。
作为一个团队，如果里面有的人没有团队责任感，的确是会非常影响团队的整体气场。特别是大家约定好了，几点到，但是就有那么一两个人，晚了十几分钟，结果就要大家这么多人一起等他，这就是没有团队意识，集体责任感。每次任何行动安排之类的，总会不和谐，不能按时完成，就会使得团队效率大打折扣。
所以，遇到这样的情况，我觉得就该采取连带的责任。一个人的犯错，所有人一起承担后果。这是在军事化部队管理中最常见的，一个人没有完成，或者不遵守纪律，所有人一起受罚。这样，平时团队中的其他人也会相互督促，免得到时候一起受罚。大家相互帮助，相互鼓励，相互监督。就算有那么一两个个别的特例，也会被大环境所融合。当然，我相信大家基本上也不好意思，自己犯的错，所有人陪着自己一起受罚。
虽然可能一开始大家会有些抵触，但是，就是因为抵触所以大家才会做事更加谨小慎微，为团队考虑，也就很少再会出现没有团队责任感的人了。
在工作中遇到没有团队责任感的人是比较正常的事情，我们在社团活动的时候就经常遇到这种人，做事情有拖拉，有比较喜欢推卸责任。有的时候碍于对方面子问题，我也不好意思说什么，但是这样往往就会降低效率，折了夫人又賠兵。现在，我知道了如何提醒没有团队责任感的人。
第一，你先判断他是属于新手还是老手。对于新手来说，你发现他做事拖拉，没有责任感，你就要适当的提示下。你可以告诉他这个任务是一定不可以拖拉的，后面的人都等着这个你的结果，而且大家都知道这个项目是你负责的。所你做的好不好是由大家在讨论的，而不是我。这样的话，新手就会紧张起来，就会有压力感，自然也就懂你的意思了。其次你告诉新手他确实存在着没有团队责任感的表现。并阐述这种状态的危险之处。还要给出善意的建议哦。这样先打一巴掌再给一颗糖。人家也能接受。为了保住工作。
如果是老手，那你的态度就不能处于弱势。要有着强硬的态度，如果你是领导人，你要对这种人进行警告，告诉他下不为例，要以团队为主。养着吃吃肉不干活的肥虫有什么意思呢？还不是团队的损失。如果警告了没有用，那就直接开除。留着也是多余。如果你不是领导，那你就要叫上几个同事，一起当面提醒他，毕竟你一个人的力量有限，人家也不一定会听。没有团队精神的人就像是害虫，一定要除掉哦。
在一个团队工作中存在了没有团队责任感的人就特别难管理因为人的惰性是会传染的，团队中一个人不想做就会是越来越多的人产生懈怠的情绪，这样下去只会拖慢整个团队的的工作进度。
所以呢在工作中我们一定要提醒这种没有责任意识的人，但是我们一定要注意提醒人的方式稍不注意反而会引发争吵。我们可以用轻松幽默的语气比如说“听说最后完成的人要请我们喝水哟”，也可以用亲切缓和一点的语气“任务完成的怎么样啦？”或者是间接地问一下“你做的怎么样了？能不嗯能够问你一个问题啊？”之类的，但是不要用责备的口吻这样即使你的本意是好的但是也还是会激起对方心中的不满使整个团队不和谐。
我们之前有一个团队完成的任务，这个任务是算到最后考核成绩里的，团队中就有一个不重视这个任务的因为她已经给自己制定好了人生规划不可能从事与之有关的工作，我们团队其他人天天忙得不可开交就她一人最闲，但是我和她关系好又是一个寝室的所以我就时常问问做到哪了？需不需要帮忙？然后再施加一点压力一点鼓励比如我们做的差不多了，你的文笔好帮我们看看这个怎么样？最后她也开始努力了原来是睡醒了就开始打游戏现在是睡醒了就开始赶进度！
每个团队中都少不了这样缺乏团队意识的人，我们要提醒他们而且要注意方法的去提醒他们，施加一点压力啊或者是给他一点鼓励表明我们团队是需要他的都是很好的提醒方法啊！
