什么是商业洞察能力？就是能把生意做起来，能赚到钱。哪些人是最有商业洞察能力的一群人，一定是企业家，生意人。这些人可能没有读过《营销管理》，不知道什么是增长黑客，但他们知道什么产品好卖，定什么价格好卖，在哪里卖好卖，怎么卖好卖。
所以，商业洞察能力不在于你分析了多少商业案例，也不在于你读了多少经典营销书籍，而是你有没有真正的去解决过现实存在的商业问题。商业洞察能力一定不是在办公室里，在教室里培养起来的，是在生意场上，商场上培养起来的。
一种方法：去做一次生意，去创一次业。去经历从选品，定价，渠道，传播的整个流程，自己去面对在整个过程中可能遇到的问题，然后想办法去解决它。一个流程走下来，无论结果是成功还是失败，对商业的敏感性都会比只读书，只看别人的案例要强得多。如果没有做生意，创业的条件，还有另外一种方法：找企业家，创业人聊天，去了解他们遇到的商业问题，看他们是怎样去解决这些问题的，然后内化为自己的内功。
在经历了这些之后，再去读一些经典书籍，比如《营销管理》等大部头书，对商业可能会有更进一步的认识，有了能从现象看本质的能力，这时候，就能训练出更加强大的商业洞察能力了。
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刘润老师可以用“遥控器电商”、“动车组”、“烤红薯生意”、“生活耗材”这几个比方，把商业逻辑说得非常清楚。这不是表达能力的问题，也不是口才的问题，而是商业洞察力。只有对事情本质有了深刻理解的功夫，你才会联系到一系列大家熟知的事物，打出精妙的比方，四两拨千斤地讲清楚事物背后的逻辑。
什么是洞察？能做出精妙的比喻，就是你有洞察力的表现。这个效应让知识穿过身体。
如果你只能用术语，对熟人才能把这件事讲清楚，那说明你对这事的理解还远远没到究竟，你只是在沿用别人的表达。当你可以用一件八竿子打不着的事物来比喻当前事物的时候，你就已经学会了和外行沟通。更重要的是，这件事已经穿过了你的身体，变成了你理解世界的方式，你真的就洞察到它了。
每一个人，尤其是创业者和生意人，要学会去理解商业世界的本质，有能力对案例举一反三，让知识穿过自己的身体，才能变成真正的洞察，变成应对自己当下问题的力量。
更重要的是要去学习，跟牛人学习，不断的学习和自己思考，你才能迅速提升洞察力。
全流程地接触一个商业价值创造过程，找到过程中的关键；不断观察，不断思考，不断询问！
核心点和外界物质规律的同吸性吧
所谓商业洞察力，就是发现商机的能力。
思维的持续训练与优化
