在职场中，一个好的工作不仅要有好的工作环境，好的工资待遇，好的公司发展空间，还需要有一个好的领导，除非你可以自主创业，自己当老板，或者你能力特别强，直接升到一个公司的一般手，可是这样的情况一般是比较少的，大多数的人还是给人家打工，这个时候我们就希望自己可以有一个好的工作。如果真的有这样的好运气，那最好不过了。
但是如果不幸，遇到了一个不合适的工作，如果是其他的方面不合适，我们可能没两天就会辞职，然后找下一份工作，可是如果是领导不靠谱，那就最窝心了，因为刚开始的时候这个信息很难了解到，等到我们了解到的时候，一般在这个公司也都已经一两个月了，这个时候自己各方面也都适应的差不多了，真心不想这个时候再去找工作。
我是做人力资源的，在工作中平时接触最多的除了面试的和同事之外，剩下的就是领导，甚至我接触领导的机会比接触每个同事的机会都多，很多同事我可能一个月都不会和他们说一句话，但是和领导几乎上要天天沟通，而且因为我管理着人力资源部，所以接触的还是各个部门的领导，我的直属领导就有三个，再加上我们公司比较小，很多制度不完善，所以有些事情处理起来特别麻烦。
而这三个直属领导里面，就有一个非常不靠谱的，就拿上一次的事情来说吧，我们公司是做房地产营销策划的，是代理公司，那个时候刚接手了之后项目，需要招聘营销总监、案场经理、策划经理，毕竟只让我们领导一个人很多工作他也是忙不过来的，虽然我们领导也是专业出身的。
然后我就开始着手办理这件事，等所有的人员都找的差不多了，跟我们这个大佬约复试时间，他给我说约明天上午十点半吧，我说可以，然后我就开始一个一个联系，有好几个人都说明天没时间，绞尽脑汁想办法说的他们都同意明天过来了，可是第二天等到早上十点二十了，领导还是没有影子，而且复试的人也都一个一个来了，一会儿就坐了一屋子，然后我就给领导打电话，他竟然给我说今天来不了了，一会儿让另个老板过来，我也是挺无语的。
还有一件事，早上的时候给我说要招聘一个财务助理，正好那个时候我手头上有两个，就约过来看看，下午的时候人家过来了，我打算去初试的时候，我们老板又给我叫过去了，问我这两个人是干什么的，我说你不是要财务吗，这两个是来面试的，他说，什么时候说招财务了等等，我从办公室出来的时候都快郁闷死了。后来就简单的面试了一下，后来再也没有联系人家。其实里面还有一个小姑娘还是不错的。唉～～～
企业中，鱼龙混杂。在这些年的工作中，精明的，能力出众的领导不少；一些凭着三寸不烂之舌讨老板欢心，混个部门领导的人也有不少，这些人不但对部门业务一知半解，平时还对下属指手画脚，喜欢东一处西一处。经常鼓吹当年自己怎么样搞定什么大项目，做了些什么让老板刮目相看看的事。
记得几年前呆的一个公司，部门领导算是公司元老级的人物了，从公司成立就一直伴随着公司成长。我们是公司的电脑部门，平时他喜欢跟别人大谈技术、框架、语言，整一个IT高手的面目，平时跟一些不懂技术的人侃大山也就罢了，最可怕的是，有时跟业内人也无边无际的吹，我们在旁边都听不下去。感觉自己的脸都被这个领导丢完了。
公司对供应商导了一套材料管理系统，在上线之前，和供应商开检讨会议，来参会的人有供应商的业务部门、IT部门的人员。在谈及技术实现问题时，供应商的IT部门提出一些实施疑问，这可好，直接被我领导打断，又从另一个不相干的方向去引导供应商，重复强调，你们只需要开发一个小软件来对接我们即可......。供应商听得一脸茫然，但碍于订单的份上，放弃了争辩，只好在会后把这些问题再来问我们部门具体的主导人员，才得以解决。
对供应商强词夺理也就罢了，记得同事小王说要买一个重要设备，只是口头上报告给他了，也没有过多的去了解这个设备用到哪，是否紧要。只是说公司现在在管控成本，这些设备以后再说吧。没过多久，公司订单猛增，刚好需要用到这个设备，可当时并没有及时采购，造成误工，领导就开始问负责这个案子的小王为什么不买？小王说当时报告了，是您自己说暂时不买。你猜领导怎么回答的？“这么重要的事，我怎么会说不买，你怎么不发个邮件给我”。汗，这个皮球踢的真的很漂亮，谁想这种事还需要发邮件给自己的直属主管？当然，人家说的没错，小王确实也没有发邮件。后来，大家默默地有事都会邮件给他，哪怕他就做在同一办公室的最后一个位置。
这是我遇见的最不靠谱的一个领导，不懂技术却喜欢鼓吹技术！没有担当却总是爱做决策，不过还好，我做了不到一年，就离职了，期间还是蛮愉快的，至少没有跟他发生过冲突，否则我都怀疑的我情商。
感觉是十分糟糕的，怎么说呢，就是忍无可忍，还得再忍。没办法，谁让人家是你的老大呢，人家拍拍桌子振三振，你的小日子就肯定不会好过啦。领导不靠谱，遭殃的是谁？当然是我们这些底下的小兵啦。不能抗议，不能申诉，那叫个憋屈。有时候真的恨不得一巴掌拍死领导，不过，也只能是在脑子里偷偷想，自娱自乐一下就结束了。
就拿我们的领导来说吧，因为我是在学校工作的，那我的老大就是校长啦。还有就是，学校嘛，女同事多，女人堆里是非多，这里的女人也包括我们的校长。
就先说说她的衣着，就很不靠谱。你作为一校之长，得体端庄是必须的，也是最基本的。可人家到好，整日细细的高跟鞋，得有十几厘米吧，看着她都觉得她要摔倒了。每天都穿的花红柳绿的，大波浪的头发，再配上个大墨镜，典型的黑社会老大啊，哪里还有一校之长该有的礼仪，真是看着有点别扭。可人家就是自信心良好，觉得自己很美的。有时候真的是很想送给她一套端庄的衣服，帮她提升一下气质。
再来说说她的言行，那就更不靠谱了。作为一校之长，你是教师队伍和学生们的表率，一言一行都代表这学校的整体形象。可是，又一次，她带大家出去学习，一群人在去饭店的路上，前面走过一个女人，确实，那女人走路的时候，有些夸张，大家都在后面偷笑。知道我们领导说什么么？“你看他那大ding，都快扭到天上去了！”瞬间，所有人集体石化。我当时觉得有些不可思议，领导居然能说出这样的话来。诚然，这样的话普通人来说没什么，可是，当你有了不同的身份，就不能随意的说出来了。
还有就是，工作方面，也是很不靠谱的。任务有时布置的很随意。比如资料，随即通知，随即就要交上去，根本不给人准备的时间啊，额，大家都不是机器了，哪能转的那么快啊。没办法，官大就是任性啊。有时候，布置个任务，明明在电话就可以说清楚，却非得让人亲自去趟她的办公室，腿真的好不值钱啊。
但是，话说回来，工作的时候，我们总是会遇到各种的不顺心和各种奇葩的领导，但是，为了工作，我们还是要摆正心态。只要不犯打的错误，就没有关系的。
俗话说：“兵熊熊一个，将熊熊一窝”。跟着靠谱的领导干事创业，你在前方冲锋陷阵，他就坐镇后方，提供支援，相互补位，才会把工作完成好。跟着“坑”下属没商量的领导做事，你在前方攻城略地，他就在后方给你使劲折腾，不把荣誉独自占全了，不把黑锅全踢干净了，不罢休。
在职场生涯中，遇到众多不靠谱的领导，这里分享几个，供参考：
01邮件转发型
这种领导的特色就是，遇到所有事情，收到所有的邮件，一转了之，号称给下属完全的授权。没有标准和要求，没有监督和跟进，就是一个纯粹的“甩手掌柜”。手底下的下属，一头雾水，都不知道如何开展工作。最终，事情做得好，是他领导有方；做得不好，是下属能力不足，换个下属继续这么干。做这类领导的手下，这是苦不堪言。
02“画大饼”从未兑现型
职场中还有一类，就是每天给手下的人打“鸡血”，“画大饼”，但却从未兑现过。这种领导的嘴中都是他描绘的美好、远大的公司场景，一副未来充满希望的样子。如果下属一旦着了道，为了他口中的“梦想”，付出数年的青春和高额的时间成本，到头来连毛都没见过一根，心情的沮丧可想而知。
03“老好人”型
这类领导平时号称有着好人缘，但往往不懂得拒绝其他部门领导提出的要求，接下了不是自己部门的工作。一方面加重了下属和自己的工作压力，另一方面也给其他部门以“好欺负”的印象。给别人帮忙没有问题，但一定要注意边界，适度即可。一旦过度，人家就会产生一种“搭便车”的想法。既然你和你的团队厉害，那就全由你来做吧。
有时候看看周围的环境，发现靠谱的领导都是别人家。如果在领导长时间的“智商”不在线，那么换领导是迟早的时，需要及早考虑。
我是向往蓝天得鸵鸟，期待你的故事。
在一个单位工作，没有当上一把手就要受其他人的领导。当然对于大多数的人来说，都不太可能当上一把手的，所以也就注定了要有一个领导对你指手画脚，指导你做一些工作，当然你所做的事情也都要向他去汇报，他同样也要对你的做的事情负有领导责任。
然而人各有样，不一定是所有的人做事都能如你所愿，有的人可能天生就不太会当领导，而中国的这种体制就是要把能干的人提拔当领导，其实让人才当了领导，少了一个能干具体活儿的人反而多了一个管理岗位的新兵，需要对这个下一层级的优秀人才进行再培训才能上岗。当然很多单位是省去了这些繁文缛节的，而这样上来的领导，往往在最初的时候不怎么会当领导，反而会成为一个不太靠谱的领导，让一个单位的事情进展受到严重的阻碍。
我曾经在一个单位工作的时候，就遇到这么样的领导，说到做具体一件事情的时候是头头是道，恨不得自己动手把这件事弄完了，底下的人怎么弄，他都会觉得不满意。然而碰到项目推进的时候需要协调各个部门进行合作向前，没有一个得力领导的组织，其他人就不会重视，导致项目推进异常的慢，几乎就要错过客户要求的期限了，而这位领导大人还是在那里不慌不忙的，说是谁不积极主动就考核，但是其他人又不知道该怎么的积极主动，具体任务的分配基本上是乱套的。
当时我遇到这位的时候，曾经好多次让他组织大家讨论，捋顺工作程序，但是人家就是不听，我实在没有办法的时候，只能越过他找到了更大的领导来反应情况，最后还是由大领导给帮忙解决的问题。
除了很搞笑还有什么别的体验咩？而不靠谱的领导通常有以下几个特点。
1、无处安放的小情绪。不懂得处理好自己的情绪，（贬义）永远像个长不大的孩子，还像那句俗语：六月的天孩子的脸——真是说变就变。你会发现比工作更难解决的是面对他的小情绪。
2、他不知道自己该干什么，也不知道该怎么分配任务给你们。大领导交待完工作以后，他第一时间不是思考该怎么做好这件事，而是拉你过来一起讨论，毫无头绪。（可能你会说这样能与你共同成长的领导难道不好么，弊端在第三条）
3、没担当，遇到事情就甩锅。所谓领导应当是管理好手下的人，一起团结合作将一件事做好。但是他通常是不知道该怎么着手，但是知道该怎么偷懒逃避。遇到事情就往下面推，给他打下手你永远只能做替罪羔羊。
4、遇到困难只会一顿责骂队友手下，而从来不会针对事情冷静分析，寻找可采取的措施。做他的手下就好像一个出气筒，随时接受他的训斥。事情没做好，他并不会告诉你对的做法，而是说你做人有问题。
5、自己主动揽活邀功，然后增加手下的工作量。并且工作内容经常是一些没有技术含量的重复机械劳动。久而久之成员也会抱怨领导坑队友。
6、情商为负。肆意顶撞领导，连累队友。因为自己逞一时之气而导致整个队伍都被打进冷宫。真真不怕神对手。
7、领导不靠谱没事，但是你要靠谱啊。
