我们的职业规划目标有可能要经历一家公司或几家公司的磨合和成长，才能最终实现的！所以，我们与领导和同事之间建立合作关系的基础，必须以自身职业价值能解决部门/公司关键问题为首要目标！我们对于公司发展和人际关系的分析和评估，绝不能依附和听信某一位领导或员工的只言片语中！即使是面试我们的HR或上司是公司老员工、老资历，他们对于公司发展的理解也仅代表他们工作岗位所能接触的维度。并不代表公司高层和市场环境对于这家公司的“评估”。所以，我们要理性分析不同岗位的同事对于公司发展前景和公司发展现状的所有描述。特别是带有情绪的言语更是不能随便相信！情绪消极或失控的人的所有言论都带有极强的个人目的性，所以，职场新人要学会远离情绪不稳定的同事。
职场新人面对招聘自己的领导离职，产生的失落和恐慌感，是因为我们仍然保持学生时代凡事喜欢“找老师、找家长”的依赖心理！当我们独立面对陌生环境时，胆怯和不自信会影响我们正常的判断和思考能力。我们会特别相信对我们有好官的面试官/领导们描绘的“未来”。不是因为他们的词汇描述和前后逻辑没有“漏洞和矛盾”，而是因为，我们需要快速找到可以建立“依赖”关系的强大臂膀继续在职场“保护”我们。否则，自己就像没有长大的孩子，不知道该怎样面对陌生的环境。因为我们在学校和家里都被老师和家长安排和规划习惯了。
职场新人要想成长，必须努力克服习惯“找家长/老师”解决问题的依赖心理。在职场，领导和同事没有任何义务和理由要帮助我们，除非我们有大家和团队需要的职业价值！我们的信心，源于自身对于部门/公司关键问题处理能力，成就别人职业目标的同时，最终成就自己。所以，我们不需要太在意，面试官和上司是否还在公司任职，那只代表他们的职业选择。而我们需要做的是积极适应新公司的企业文化和工作要求！
如果他们是因为自身的原因离职的，入职者应该在短暂的失落和不安中调整心态，你又不是因为他们才入职这个单位的，他们走了，你还有自己的工作要做。要尽快溶入新的集体，适应工作环境，为自己的职场之路打下一个良好的开端。
有的公司入职培训很正规，办完入职手续以后，培训专员会对你进行企业文化、员工手册、相关制度、组织架构、职责流程、质量意识、安全知识等方面的培训。这是一级培训(公司级培训)。
任何一个公司，人员离职都会办理交接。其原有的工作或者是新人接管，或者暂时由老员工代管。HR在离职前，肯定将招聘工作已经移交给他人。打听清楚归谁管，直接找他办理入职手续就是了。
