首先要交会每个人应该怎么做，在这样锻炼他们的责任心 还有时间观念，还有就是对做事的态度，都是一些非常重要的，最开始的时候 当然是找到一些合适的人主建团队。
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想要找出一个好的运营团队，建议在团队、产品、运营等方面继续强化，当项目成熟到一定阶段的时候自然会有媒体或者投资人注意到你们的存在。
首先，是人才方面，找一些优秀的人才，其次，就是一些制度，制定好的规章制度，让人们遵守，最后，提高团队的素质与自身素质。
信任、团结、互帮互助，如果做不到这些，只能是拖后腿，但大多问题的关键性就在于利益，你可以尝试一下利益的台面化。
