良好的沟通。沟通可以使团队建设中上情下达、下情上达，促进彼此间的了解；可以消除员工内心的紧张和隔阂，使大家精神舒畅。
最关键的一点，就是自身，包括自己的心胸，为人处事的态度。处理问题的方式方法。自己具有能力才能够联合他人。
要先了解团队成员，可以通过聚餐喝酒打开话匣子，其次多做团建活动，了解完了之后对症下药。
用好考核激励机制，不断激发员工进步。在绩效考核过程中，要坚持公平公正的原则。
打造团队精神，首先要提出团队目标，抓好目标管理，没有目标，团队就失去了方向。
扬长避短，避重就轻。发挥好员工各自的优势，取长不短，不短进步，互相学习。
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