个人认为方案的意义在于帮助执行人员梳理活动流程，明确活动目的，查缺补漏，尽量避免低级错误。针对每场活动的方案都是唯一的也没有什么绝对的标准，非要说标准的话个人提几点：条理流程清晰，分工责权明确，叙述简单直接，目的中心明确，资源搭配合理，后备预案常备，兼顾市场实情、人员能力、场地大小、合作方资源、客情关系和具体情况等因素。很多时候感觉方案策划和中医差不多，都需要很具每一场活动的各种因素对症下药，达到目的。
曾罪过这方面的工作，在我看来，首先活动方案一定要简单明了。格式简单明了。你想做什么，怎么做，花多少钱，得到什么回报。执行页面。什么执行什么，执行到什么结果。数字化。一切以数据看齐。一个方案主要讲清楚五个部分：人、财、事、物、法。同活动，不同情境、设计到的人、财、物等资源不同，策划人员需要根据条件有倾向的制定方案或弥补方案以达到原定的目的，没有完美的方案，只有完美的执行。
居高声自远，没有高度，就没有吸引人的力度。各界高人出席一项活动，并不是都冲着高出场费去的，如果活动策划立意高，就会吸引大量媒体来报道，活动影响力大了，社会价值也就大了，各路境界高的英雄豪杰也就自然相约而至了。活动如同人，活着有意义，还要有意思，才会幸福快乐。
至少需要2套方案来打动甲方爸爸，还得需要各种创意元素在里面才能保证一场线下活动的参与性与美观性，当然前期的网络宣传工作也是必不可少的，像是双微软文的推广、H5的制作或者是KLO的推广等都是需要夹杂着大量的创意在里面，而想一个好的创意往往是最难的。
不少策划案乍一看会把人吓倒，挂的名头一大堆，活动、子活动一大串，大有活动不惊人誓不休的架势。但仔细一琢磨，却平淡如水，漏洞百出，很多假大空的设想都落不了地。好的策划案会将某个精彩亮点深化到极致，再以点带面，全线激活。
将与婚纱影楼、家私等行业共享客户资源，进行大型的联展活动，把不同行业的资源充分利用起来，达到多赢的局面。当天到展台前登记的业主，每人奖励500元代金券，购物可抵现金使用。
