学会承担结果不找借口。要做一个敢于承担，勇于承担的人。近代人乔致庸，白景琦都给我们做出了典范。承担结果，对结果负责，不要用公不公平，我是新人，或过程中的困难来为自己开脱，而要从结果出发思考后续的工作改如何改进。树立目标，量化结果，分析任务，分解任务，定制时间计划执行，尽量将结果量化为可验证的指标。只有这样才能够确保任务被有效地执行，并且是可验证结果的。
放低自己的姿态！很多人换了一个环境后，仗着自己有点资本（经验/背景）就目中无人，这是很不礼貌的行为！虽然人们常说：圈子不同，何必强融？但毕竟以后是要在一起共处的，作为新人，肯定有很多需要向别人请教的，即使再不愿意，表面工作也得做好，不然不利于后续发展！
学会管理时间。时间就是金钱。管理时间是一场持久战，能力越大、职能范围越大、事情也越多，越需要掌握管理时间的方法。学会分清楚手头工作的轻重急缓，能够更合理地分配精力和时间，以匹配团队的工作节奏，也为以后适应处理更复杂、更多并行工作的情境做好准备。
vv放低自己的姿态！很多人换了一个环境后，仗着自己有点资本（经验/背景）就目中无人，这是很不礼貌的行为！虽然人们常说：圈子不同，何必强融？但毕竟以后是要在一起共处的，作为新人，肯定有很多需要向别人请教的，
要养成善于总结习惯。习惯成自然。要习惯性地总结工作和生活中遇到的各种事情，从中汲取经验教训。因为一天的工作其实很平淡无奇，也做不出什么惊天动地的成就，也学不到什么醍醐灌顶的经验教训，既琐碎又没有成就感。
低调做人高调做事！中国的办公室文化，进入职场的人都会有体会：即使你再怎么与世无争，在利益面前，只要你对别人有威胁，人家也会想方设法拖你下水！所以，作为新人也好，老人也罢，都应该低调做人高调做事！
