对于农村及农业的人才问题，在感叹：我拿什么追求？我拿什么挽留？我拿什么拯救？认为，最有效的方法是“动之以情”，此情尤指“故乡情”。“众里寻他千百度，蓦然回首，那人却在，灯火阑珊处”，阑珊处边的“故乡情”，“故乡情”下的故乡人。这些年，有多少家乡儿女，告别了父老乡亲，拼搏在异地他乡，只是在清明、春节等假期回家，回家时，都聊起他乡的日新月异，同时，也感叹着家乡的涛声依“旧”。留在家乡的有精英，而走出去的大多是精英。我们可以用一种可能、用一种方式、用一种情感，让这部分人“身在他乡心系故里”。激发精英们对家乡的情结，让人才回流，聚集力量与智慧。人才回归之大有为且正当逢时。
俗话说“士为知己者死，将为爱已者亡”，要想促进年轻人才的积极性，就要多听听他们的想法，了解他们需要什么，本着缺什么补什么，尽可能地为他们提供良好的工作机会，搭设一个宽阔的展示才华舞台，让他们充分展示自己的才华和智慧。三，要待遇留人。收入是人最基本的物质基础，待遇的高低也是自身价值最直接的体现。在实际工作中如果“干多干少一个样，干好干坏一个样”的分配方式，势必会打击一个人工作积极性。因此，面对优秀的年轻人才，收入分配要适当向他们倾斜，让他在薪酬福利上感到目身的价值。如现在很多地方都有在乡镇工作的工资比在县城的高一级的激励机制。这是很好的措施。
农村怎样吸引人才，以及留住人才。这个问题我这样来理解，我们是不能够满足一个人全方位的需求的，但是多数人对更高的收入是在意的。关键还在于相对高收入的岗位。我们说，随着经济的持续发展，人们收入的普遍增加，对农产品的品质日趋敏感，相应也愿意接受高一些的价格。农产品市场正在形成优质优价的格局。其中也创造出一批，具有相对理想，或者很理想的工作岗位，这里的理想聚焦的还是收入，也包括职业声望之类衍生的东西。具体岗位来说，包括农业技术人员、市场流通从业者，未来也会包括一批，能够把家乡、家乡农产品透过互联网平台很好传播的三农领域创作者。
要政策留人。振兴农村，人才是关键。要首先是建立公开、公开，择优为导向的用人制度，把有能力、有魄人才吸引到农村的各行各业中来。其次是对于工作出色、业绩优异，有志于在农村发展的年轻人，要在住房上，孩子就学、家属工作安排上给予优惠政策，让他们无所顾虑，全心投入工作。再次是要重视对他们的精神激励。如对有贡献的年轻人才实行记功、嘉奖、职称晋级、评选先进代表等精神激励方法，激发他们的成就感和进一步做好工作的上进心。
原来中关村也存在类似的问题，年轻人还是希望到外企工作。这个问题现在改变了，不是现在年轻人的觉悟提高了，而是本土的科技型公司，提供不低于，甚至于高于外企的收入。实际上本土的科技型公司把外企打败了，外企连岗位都没有了。这里也涉及了另外一个问题，即人才的标准，那我们说，对农村而言，能够给我们村民带来实惠的人才是人才，就是人才。其他标准可以有，但是不影响这个问题的主旨。
这个社会不管你从事任何工作，都离不开一个“利”字，我们引进入才后，能跑让他获得自己的利益最大化。例如，才能得到充分发挥、经济收入得到满足个人的发展需要、其实和提高自己才能的机会，以及个人生活环境是否得到满足等等。只有让人才获得与其才能相匹配的个人利益，才能留住人才。
