作为基层员工时，只管低头做事，领导叫做啥就做啥，本本分分完成工作就可以了，不主动汇报，经常是领导找自己询问时才去总结。后来才发现，过去自己在工作中太缺乏主动性了，勤勤恳恳是不够的，应该及时向领导汇报工作进展，及时做总结汇报。领导平时可能很忙，顾不过来事无巨细的去询问，作为员工应该积极主动向领导汇报工作进展、工作成效、工作中遇到的问题等，以便领导及时了解工作进展，同时也能给领导积极主动的印象。
以前觉得领导就是吃香喝辣耍威风，现在自己当过领导才知道领导很累，很多时候也不是耍威风，而是装孙子。做了领导以后话不能乱说，遇到下面的人做事不行，也不能肆意批评，还得讲究方式方法；也希望下面有人常能和自己汇报，以对下面有所了解别出现真空。经常有员工有小心思，或者是谁家亲戚，要顾及个方面的情况最后做出妥协，做了领导也要想办法和上级领导搞好关系，心累。
作为部门领导单位一把手，要清楚事业是每一个基层单位和人员共同努力的结果，要清楚部门的利益需要每一个人去维护，没有每一个人的付出和努力就没有集体的整体荣誉，就没有自己脸上的荣光，所以要关心基层关心每一个基层工作人员！要体察他们的苦衷和甘苦，要最大限度和可能消除他们的后顾之忧，要让他们无怨无悔地为本部门付出！
许多员工在汇报工作时只讲问题，而不动脑筋，不提自己的解决方案。这样会令领导很恼火，你是要让领导来解决问题吗？那要你有何用？因此，在向领导汇报工作时，如果遇到无法解决的问题，要先提出自己的解决方案，是否可以执行，再由领导定夺。
领导不仅仅代表着有权利，更重要的是责任。不再是单打独斗，而是要带领一个团队共同前进。既要管人，也要管事，要把握团队的方向，要辅助员工的成长，员工犯错要兜着，员工解决不了的问题要解决，要勇于担当，给团队做表率。
只有这个时候才明白了狐假虎威的真正含义！不管坐在什么位置，只有你的顶头上司支持你，你的举措才能落实，你的下属才会服从你的管理。反之，如果你情商太低，平时与上司关系紧张，你就会举步维艰。
