狼性文化依靠头狼，需要领导人有极强的个人能力、个人魅力、决断力。这就产生了团队对于领导者的依赖性。也就是强调‘我’和‘我们’的区别。狼性文化有其优点，但是其缺点就是弱化了每个人在团队当中的作用。
搞不懂狼性文化在各行各业大行其道的根源是什么，或许达尔文主义者把这个社会丛林法则化了，人要么成功要么失败，或者得到或者失去。这种简单的狼性化文化，造成人的自暴自弃和戾气滋生。
狼性文化有其优点，但是其缺点就是弱化了每个人在团队当中的作用。公司团队的进步与发展不是一种文化就能解决所有问题的，所以对于公司管理方式的选择，要取其精华，去其糟粕。
答：狼性团队与管理，是军队管理模式，有组织管理架构，狼性团队精神：做事周密，有计划，有目标，有耐心，有恒心，纪律严明，保障有力，技术过硬，听党指挥，能打胜仗！
无非就是用狼性文化的洗脑来维持生产关系。而好的营销讲究科学打开市场，他们之间的生产力不同，所以生产关系也不同。需要的手段也不同，文化也不同。
我们现在说的狼性通常说的是一种团队精神，现在很多企业把这种团队精神包装成，要对自己狠辣，要拼命，要不顾一起达到目的等等。其实是一种洗脑行为。
