从业务直管领导那里，快速、准确了解你岗位的核心工作和工作核心，这是你80%资源和精力应该关注的20%领域！组织是追求绩效和结果的！从纷纷总总的职责中，甄别出核心工作、工作核心，是很有价值的——它指引着你工作的方向、重点，发力的“引爆点”、进攻的“着力点”，出成绩的“价值点”。核心工作和工作核心是动态的，环境和政策的变化、组织业务的转型、直管领导的变动等，都要带来相应的变化。你要做的就是，随机应变。
如果我们是新进入一家企业，我们在面试的时候，对我们所从事的岗位都会有一定的了解，至少我们可以在岗位JD上看到岗位的职责，这就表示我们将要干什么。但当我们实际进入工作中的时候，我们所涉及的工作内容往往要比面试时要多，而且有可能会变得复杂，同时还有可能要应付一些本职工作之外的活，再加上团队之间相互配合，那么我们所需要的应付的事情就多了。
有经验的职场人（experienced hire），看重高一点的待遇、顺畅一点的人际关系、适合一点的岗位、或者其他一些便利（比如离家近一点、工作时间弹性点、能休年假——不是所有公司都能做到欧！），是比较普遍的追求。明白自身的需求，抱成熟的心态，找相对契合的机遇，供需双方都会更舒服些、更顺气些。
一是抱何种心态。这主要关乎两类人。一类是年轻职场人，应该更看重学习机会、成长机遇，学本领、长知识、练就为人处世、洞察世事的本事；待遇，只要不差，基本满足吃穿住（租）行、社交等需求；之外若有盈余，给父母买些必要物品，或者自己购买一份商业保险、稳妥的理财产品，就是很好的安排。
入乡问俗。主要从两方面入手。一是人力部门，从他们处了解组织的制度规定、结构布局、发展史、企业文化等。对企业文化的强调，总是不过分的。企业文化，简单讲，是一把手文化，上至创始人和CEO，下至部门经理、直接上司，他们所说、特别是所为，往往代表企业真正的价值诉求
进入新公司首先要在不影响工作的情况下，快速理清员工之间的个人关系。这一点对新人非常重要，但往往又被新人所忽视，因为大部分新人总以为自已只要把工作作好就行了，其实能否和同事搞好关系才是能否在公司愉快工作的关键。
