用理想和情怀留住人才，跟他谈谈他有什么理想，他想实现什么样目标，钱虽然重要。但有些东西比钱更重要。我们不但要给人才足够的报酬，还要帮助他实现自己的梦想达成自己的心愿。给他更大的舞台展现自己的才能。只有这样才能留住人才
首先，钱不是万能的。你用钱都留不住那个人才，这说明不是你的公司作风有问题，就是待遇有问题。正确做法是，分析出他离开的原因，然后给出政策，答应给他想要的。
成就激励。随着社会的发展，人们生活水平的提高，越来越多的人在选择工作时
已经不仅仅是为了生存。特别是对知识型员工而言，工作更多的是为了获得一种
成就感。
你可以用人情留住这些人才，在他们需要你帮助的时候，你竭尽所能的帮助他们，和他们建立很好的关系，把他们变成你的好朋友，这样他们才会跟你并肩作战。
人才需要的不是钱，是更大的发展空间，你可以给他许诺公司的股份或者更高的职位，这样会增强他的虚荣感和价值感，从而心甘情愿的留在公司了。
既然留用钱不住那说明他缺的不是钱，那就用发展前途去留住他，有一个好的发展前途比什么都好，并且营造良好的私人关系，打感情牌
