作为一个销售主管我是通过鼓励和奖励的方法来对待自己的员工的，只有自己的员工有了工作的动力，自己所管理的东西才会能够有更好的发展。
作为一个销售主管，我对自己的员工首先要做的就是激励。因为我觉得销售这个行业最重要的就是要有上进心。
我觉得我要是销售主管的话，我会认真的给自己的员工讲解这些东西应该怎么做。让自己的员工认真的学习。
如果我作为一个销售主管，我会对我的员工说自己做好自己的事情卖号自己的产品，我们这个团队就会更好。
作为销售主管，我会严禁我的员工玩手机。严禁他们迟到早退，管好他们的上班秩序。
作为一个销售主管，我觉得想要更好的对待自己的员工就要做朋友彼此之间多交流。
