给你布置很多工作，是你的不是你的你都做。美其名曰重点培养，全面锻炼。你做得多就错的多，然后择机拿错误批判你。谁叫你当初不抗议任务多呢？所谓老牛也能被活累死，不怕你不叫苦，就怕你叫苦。闷声杀牲口。
职场中，有工作做有事情才会有功劳。但是凡是讲究一个度，任何人的精力和能力都有限，一旦工作任务超过这个量，无论是个人的状态还是工作质量都会受到巨大的影响。看似领导栽培压担子、委以重任，但是不断增加工作任务不是栽培，而是在压榨和等待忙中出错。所以不要以为事情多就是看中我们，必要的时候要拒绝继续增加的工作任务，不能让自己忙中出错。
当你出差或是在外连续处理业务时，有些人会利用距离和沟通不便给你穿小鞋。等你回到公司，还来不及抱怨路途辛苦和在外的不顺心，细枝末节的错误已经压在你身上。名为治平无事，实为不测之隐患。你还傻傻的不知道，以为别人想你的劳苦功高。将在外，它正好造谣。
工作有时候一个人完不成，势必要领导安排人来帮忙，但是很多时候领导安排人还是有讲究的。他也知道什么样的员工适合搭配什么样的人。如果安排一个与自己平时关系紧张的人进行搭配配合，看似加派的帮手，你要感谢他，实际上他是安排了一个监视甚至隐患。相互拖后，出了错还能让你来承担。所以在请求领导帮助加派人手的时候，最后好是自己提出指派谁来帮助，这样避免领导掺沙子的机会。毕竟自己熟悉的人互相配合起来效率还更高一些。
打着多学习、画大饼、谈未来的幌子让员工加班。很多应届生、实习生都深有体会，去公司后不管是HR，还是直属上司都会找你谈心，说些什么年轻就是好啊，年轻人应该多工作，年轻人正是学经验的时候，年轻人应该适应这个环境，不能让环境适应你。说来也奇怪这一类的“套路”还是有很多人愿意接受的。
你对某事有看法，面谈之后领导叫你写邮件给他，不要抄送别人。然后你写出去，领导直接转发给被投诉的部门老大。事后事情并不改善，而boss之间交换了利益。美其名曰领导帮你出头。俗称，拿人当枪使。
