在其位，谋其事，可是毛遂自荐的事大家也都是知道的，并不是说每个职位低的人都没有好的意见或看法，也许某些方面正是他所擅长的，所以位卑言轻并不能适用于每个人，在合适的时候试着听下其他人的意见，也许会有很大收获。
高位看问题，面更广，来龙去脉更明了，做与不做的代价更加清楚。低位看问题，更深入，更接近问题暴露点，如何做的方法更加清楚，所以不一定是看轻你。
大公司的制度决定了你基本上专注于自己的本职工作。相对于大公司的制度，小公司在这方面较为灵活。其实不是违背言轻不是主要的，关键是机构多，体制的原因限制了下面的人。
在合适的层面做合适的建议，是根本问题，觉得自己遭遇了“位卑言轻”待遇的人，很可能是试图在仅有战术眼光的基础上去做通盘战略考虑。
这个现象在哪个公司都存在，脚踏实地做好自己的本职工作，你的努力别人都会看得到，有一天有说话的机会再说话吧。
“位卑言轻”是合理的组织管理规律，首先说明，位卑不代表人卑，只是职位高低的区别，言轻不代表无用，只是代表决策时的权重。
