一、怎么样才能升职加薪？
作为一名老施工员，我想说，要想升职加薪不是你有能力就能得到的，这涉及到多方面的因素。
第一条，也是我从干施工第一天，师傅就教我们的：
“要想涨工资，下个工地就不要跟着我！”
什么意思？
就是说，当你到了一个阶段后，你要想让你的工作价值为你产生更多的经济收益，只有一条路可走，上别的地方去！
对，就是跳槽！
（今天讲的加薪不是什么每年固定涨一百二百三百那种，也不是从学徒到主管的涨，而是已经是主管施工员了还怎么涨？只说正能量的东西）
要想涨工资？我一个项目这么多人，给你涨？不给他们涨？
是个问题，而且是个大问题。
无论国企、私企、还是私人老板，都一样。都要全面考虑，为成本考虑，整个项目部运作的成本也是要重点考虑的。
施工员只是项目内部管理层的一份子，上有项目经理、有技术负责人、工程师，平级的有质量员、资料员、造价员、安全员??，后面还有老板的七大姑八姨，涨工资不是小事，他也得慎重。
要给你涨，除非让你升职。
所以干施工的又想要加工资，又不想跳槽的，只有升职这一条路可走。
要想升职，又回到前面讲的了。我公司我项目已经有了项目经理，有了技术负责人。我不可能把老员工赶到别处，而让一个新手来。
怎么办呢？只能培养你，先让你升个副职当个助理做起，但是工资有可能比施工员还少，但是这是个机会。
此时，同样是二个问题摆在你面前，一个走，一个留。
留下就要忍受工资少，而且还不能确定，你是否能真的当上项目经理或别的职务。
走就要失去一次让自己更上一步的机会。去了别家，工资有可能上去了，但是你就失去了一次早一点升职的机会。
当然，机会也不是没有，小编第一次当项目经理，就是从施工员辞职去应聘上的。
二、做出什么成绩才算是有能力？
说实话，当个施工员，能做出什么成绩？
你做好了，说明你胜任了本职工作。
做得不好，说明你应该走人了。
你在工地上做的任何工作都是你应该做好的。
要体现能力，不是在本职工作上体现，是要在适当的时机，体现你本职工作之外的能力。这会让人觉得你的本事不止干施工员这么点，让人觉得你这小伙子是个可造之才。
只有这样你才有可能跳出施工员这个坑。
怎么体现你的能力？
1、完美的完成你的本职工作；
2、工作中能为项目运作提供建设性的意见和建议；
3、能做到虽然我是个打工的，但是也要把这些当做你自己的一样来管理；
4、除了搞施工你还要会这些，比如：技术、洽谈、签证、造价、资料、安全等；
5、考证！有时证书确实比你的能力更有用；
上面说的都是正能量的东西，负能量的小编不想写了，就留给正在看内容的你来说说吧，我相信你说的肯定比我写的好！
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本篇作者：[建筑圈]七侠镇的第八侠
