我认为榜样的力量是不可忽视的，我们单位每年都评选一位业绩最佳销售，被选上的人可以得到丰厚的物质奖历，大家为了当这个第一都卯足了劲儿干工作。
在每一次的说话中承认每一个人的价值，鼓励每一个人要发挥自身的价值，分配任务的时候注意平均和按实际，不要太过走关系。
激励分为物质激励和精神激励，精神激励的话可以做一些游戏或者一些活动来提高整个团队的凝聚力，然后物质激励的话可以告诉团队，你只要达到某一个目标就可以给你们金钱奖励。
一定要有好的奖励机制，员工才会有动力，还有就是相应的惩罚机制，一定要从根本上指定制服来打动人心。
劳逸结合，给充足休息时间，多给予鼓励和帮助，有口号的喊一喊，环境尽量舒适，让人精神状态上不要太紧绷，建立竞争，有紧迫感，形成动力和压力。
最好的激励就是奖金，用不同分级的奖金，激励大家努力工作良性竞争。
