1，专业知识，由于我自己在三线首都城市，所以并没有见过特别大格局的HR，大多企业都是人事担任行政或者文员这样的工作，HR的工作也不多，无非发布一些招聘信息，打打招聘电话，有些人甚至连社保局在哪都不知道。
起点不同格局自然不同，一个把人力资源管理六大模块玩的很六的企业和一个人事行政文员一身的企业，专业知识肯定是不同的，有的企业需要的是能够挑起大梁的HR，有的企业是某个模块更专业的HR。
不同的环境提升的专业知识也不同，比如我们公司的HR离职了，由于找不到人，HR的岗位交给了文员，最后的交接也不过就是一些基础的资料（招聘网站账号密码之类的），那么他想要提升，就要从HR全线工作流程来提升，必须要知道HR工作范围内所有的工作内容，发布招聘，招人，面试，做档案，内培，发工资，五险一金等等等等。
2，行业认知，我自己本身并不是职业HR，只不过接触了一些而已，但是我发现，很多HR根本没有明确的职业规划，他们专业也并不是这个，之所以选择这个岗位只是因为听说这个岗位比较好做。
而我的建议则是对行业一定有一些基础的认知，提升自己就是在行业做更深层次的认知，举个例子，前一段时间我去一家公司面试新媒体岗位，我当时的期望薪资是六千块，也算是行业内比较中肯的定位了，去面试之后，他们开出的薪资是两千五百块，我回绝了，我说还不够我还贷款的呢。
没想到人事几天后又联系我，说可以给到三千块，还说有成长空间之类的，我仍旧回绝了，理由还是上一个，重点是三天只后又联系我，说可以给到三千五……
这算是比较基础的行业认知了，招聘人才最先应该知道的是这个岗位到底值多少钱，如果连这个概念都没有，不如趁早换一个岗位。
3，自我定位提升，HR对自己的定位一般都比较清楚，无非就是给企业招聘人才，管理人才之类的，但是我的建议是不要讲自己局限在企业中，因为HR的岗位太容易被取缔，之所以没有辞退HR，是因为对企业来说比较麻烦，但是并不是说麻烦就代表HR比较稳定。
一个二十几岁的应届生做HR，做到三十岁没有问题，可是三十岁之后呢？难道一辈子在一个不交五险一金的企业做人事专员么？
所以一定不要将自己局限在一个企业内，甚至不要局限在HR这个行业内，至于如何选择，还要看自己的喜好。
我自己是比较看中HR这个岗位的，只不过在大部分企业和职场人眼中HR就是一个基础工作，容易被替代的工作，甚至应届生也觉得是比较容易上手的工作，但是我可以确定，HR入门容易升级却很难，如果不能依靠平台，就只能依靠自己了。
完。
作为一名HR，无论你是科班出身的，还是半路杀出来的，都需要重新学习，持续学习，不断的提升自己，才能站稳脚跟网上爬。
半路改行来做人力资源管理的要学习可以理解，为什么科班的还要重新学习呢，这是因为你到职场后会发现，除非是进知名外企，否则学校里学的专业知识基本用不上。虽说从人事管理改革到人力资源管理已经很久了，大多数只是换汤不换药，还是老一套。
要提升自己，首先得找好方向。人力资源有六大模块，你不可能一开始就全部精通，所以先选择自己感兴趣的、适合自己，容易发挥自己才能的一到两个模块去重点深入发展。比如想做招聘，那最好先去猎头公司呆个一年半载的，想做培训，就去企业培训公司呆一段时间。这样做一是检验自己是否真的喜欢适合这块，二是在专业领域的公司里一年胜过在甲方三年的经验。
在甲方公司，HR最重要的不是招人，不是培训，更谈不上什么战略规划要你来做的，最重要的是留人，就是做员工关系这块。所以，要想在甲方公司HR岗位上做好，就得刻意培养自己处理员工关系的能力。平时多跨部门沟通，最好能对每一个员工都有所了解，了解到什么程度呢，这里有些标准：能预估到公司每年每月进来多少人，多少人离开，哪些部门变动大；核心员工和潜力员工什么时候升职加薪，什么时候可能会离开。如果能知道谁谁谁什么时候可能离开，为什么离开，那你在员工关系这块已经让公司离不开你了。
很多人理解的HR都是专门负责招聘、做考勤什么的，其实这就是招聘专员或者是人事专员而已，对于真正的HR，要做的不仅仅是这些。
一名真正的HR不仅仅要会这些基本的，更重要的是要学会管理以及部署，都说人力资源是一个公司最重要的一种资源，为何这样说呢？因为人力资源往往是一个企业能否有显著业绩的至关重要点。
所以作为HR应该提升自己的不仅仅是表面的形象、气质，更多的是一种手腕以及能力。
可以多看些相关的书籍，毕竟即使你有很多实战经验，但是书中所说的一些话术以及措施往往还是很有益处的。
也可以去报名相关的培训班，因为作为一名HR，很多相关的事情都是在不断变化的，而这些培训班能很好的将这些变化提炼出来，并让HR去适应它，更加熟练的运用它们。
所以说，HR想要提升自己，不仅要从这些方面着手，还应该虚心向自己的管理层请教，毕竟他们所要知道的远远比自己高的多。
