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如何成为积极思考者?优质

462次浏览| 2022-10-12 03:05:31 更新
来源:互联网
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变身积极思考者,你可以尝试的4种方法

你是一个积极思考的人吗?面对同一件事,你会乐观对待还是消极郁闷呢?

可能受家庭环境的影响,从小我就不是一个积极思考的人,凡事喜欢朝着悲观的角度去看,一件事还没去做就设想了各种悲催的结局。

当然,这也成了束缚我前进的理由,很多机会摆在眼前也不敢去尝试,慢慢地也就自然变得没有自信起来。

直到通过哈佛大学幸福公开课了解到积极心理学后,我才意识到,人的思维模式是可以转变的,通过积极的思考方式可以让我们切实地感受到幸福的存在。

因为已经习惯了消极地看待问题,并不是简单通过自我说服就可以变得乐观起来的。以下几个方法可以帮助我们转变为积极思考者。

1、发现事物美好的一面

其实想要变得积极,也得从生活的点滴开始练习。同样一件事情,我们要从好的方面去看待,即使走在路上不小心摔了一跤,爬起来也不要想着怎么这么倒霉,而是要庆幸生命并没有什么大碍。

你可能会说,这不是自欺欺人吗?其实这就是你刻意转变思考方式的开始,到底是“自欺欺人”还是“乐观对待”完全由你自己决定。

对于这一点,有一个方法可以实践,就是每天睡觉前回想当天发生的三件好事,然后把它们记录下来。

最开始你可能会觉得,一天平淡无奇,哪有那么多好事啊,但恰恰是这种刻意发现事情美好一面的方法,帮助我们锻炼了思考模式。

我曾经有一段时间生活特别不顺,各种烦心事伴随左右,就是坚持运用这种方法记录了一段时间以后,发现自己看待事情的角度开始发生了变化,并且心态开始变得平和起来。

2、学会运用积极的语言

除了上面提到的发现事物美好的一面以外,我们还要学会运用积极的语言和自己对话。其实语言是有很大的暗示力量的,那些你不经意间脱口而出的话语,如果换一种表达方式,效果会有很大的不同。

最典型的就是半杯水的例子了,同样的水,有的人看到的是“还有半杯水,太好了”,而有的人看到的就是“只剩下半杯水了,真糟糕”。

无论是我们和自己对话还是和别人对话,多去留意自己的语言。如果你经常把“不会”、“不可能”挂在嘴边,事情还没开始就先以“我就怕……”开头,那不妨提醒下自己,试着把这些消极的词语换成积极的词语。

记得曾经看过一个讲家庭教育的故事,他说父母常常因为担心孩子而设想各种不好的结果以提醒孩子注意,但往往这种善意的提醒反而会使孩子变得畏首畏尾。如果一件事情自己不能提供更多帮助,那不妨为孩子送上真挚的祝福。

我想这个故事同样适用于我们对待自己和身边的人,多用积极的语言赞美身边的人,好过于事无补的无力抱怨。

3、告别不必要的担忧和恐惧

不管我们怎么积极暗示,仍旧有些担忧会时常发生。造成我们担忧的原因往往是因为面对某些事情,我们希望可以做些什么,但又不确定能做些什么,一颗悬而未决的心导致我们开始设想各种最坏的情况。

担忧和恐惧是我们不得不面对的情绪,如果不认真对待,严重的会影响到我们的生活健康。

我们要学会积极地去面对这些情绪,有一种比较好的方法就是把自己的担忧和恐惧记录下来,隔断时间你再去看,会发现很多自己担心的事情并没有发生。

人生最大的烦恼就是自寻烦恼,我们只有认清了这一点,理智地去对待消极的情绪,才能慢慢得到排解。

4、主动和积极的人在一起

环境既可以塑造一个人,也可以毁灭一个人,如果你发现身边都是消极的人,自己但凡做点事情就会得到多方的冷水对待,那不妨为自己换个环境,到积极的人身边去。

无论你走到哪里,你都会发现那些正能量的人会自带光芒,即使不和他们说话,有一种精神激励都足以引领自己积极向上。

如果你有幸和这样的人成为朋友,那自然很多行为和思考方式都会发生翻天覆地的变化。

想要变得积极这件事,光靠自己想效果并不大,你必须找到同类,当你对自己的行为从内心深处得到认可的时候,才会更加坚定地面对生活中的大小事务。

自从刻意练习自己积极思考以后,我发现生活中很多倒霉的事情我都可以坦然面对了,做事也增加不少耐心。

经历得越多,就越会觉得,其实心态真的很重要。

同一件事,当你从不同的角度去理解的时候,会得出全然不同的答案,既然有的选择,那为什么不选择积极的一面呢?

一直很向往“宠辱不惊,看庭前花开花落;去留无意,望天上云卷云舒”的境界,我相信拥有这种心境的人,一定是一个积极思考者,因为只有乐观的眼睛才能发现生活中更多的美好。

愿你我都能达到这样的心境。

致力于个人成长与效率提升。

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‍‍我认为一个积极思考者是用一颗觉知的心,明明白白过日子。

在人生旅途中,我们要时刻保持觉知,把智慧和慈悲融入到我们的生命中。

智:上为知,下为日,寓意要有一颗觉知的心,明明白白过日子;

慧:上面两个丰,下面是心灵的灵和心组成的,寓意我们用一颗丰富的心灵去感同身受,有觉知的过好每一天。

我们常常脱口而出一句话,或者无意识地做一些事情,那些所谓的“我是为你好”,所谓的“刀子嘴、豆腐心”的语言,常常因为情绪而伤害了别人,过后也让自己后悔万分。

在那个当下不知道为什么那样做,不知道为什么那样说,仅是因为我们在那个当下失去了觉知。

当我们清楚地知道自己说这句话的发心,清楚地知道自己要表达什么?觉察说话时的情绪、动作、语气、语调,那么我们就能感同身受对方的感受,我们所说的话也就能进行有效沟通。

大多数情况下,我们总是聚焦在自己的状态里,聚焦在自己的想象里,而忘记用我们这颗丰富的心灵去感同身受,去感受对方,去理解对方。

举个例子,有一天,有一个小朋友,拿着一个玻璃在爸爸的宝马车上涂涂写写,当爸爸看到孩子拿着玻璃在他的车门上写字的时候,非常愤怒地冲到车子旁,正准备一巴掌揍向自己的儿子。

正当他高高举起手时,他想到,要有一颗觉知的心,明明白白的过日子,用一颗丰富的心灵去感同身受。

在那个当下,他停了下来。他仔细去看,这个儿子拿着玻璃在他的车门画着什么?

原来儿子拿着那个玻璃在爸爸的黑色宝马车上,歪歪扭扭地写下我爱你,原来儿子只想让爸爸知道,他多么地爱爸爸,希望爸爸每天开车门的时候,都能够感受到儿子的爱。

就在这个当下,爸爸感受到儿子的心,那个高高扬起的手就收了回来,转而蹲下来,深深地抱起自己的儿子。

这一刻,儿子也能感受到爸爸的心,这个人生的故事就因为爸爸带着觉知,父子俩的人生故事就重新抒写了。

当这个爸爸带着觉知的时候,他所张罗出来的,配合他演出自己人生的故事,都可以感受到这个有觉知的爸爸所带来的智慧。

我们每个人都是自己的人生导演,导演受苦的人生,导演创伤的人生,同时又出任戏码的主角、制片人,我们四处张罗,去寻找更多人参与演出。

在成为积极思考者之前,我们首先要学会思考。然而现实并不乐观的现状是,我们很多人并不会思考问题。

思考能力有多么重要,真正思考过的人才会知道,而我们绝大多数人,似乎并没有体会过思考带来的福利。

关于如何思考,我先介绍一个工具给你,让你以后看问题,能够透过表现看到本质,这个工具就是黄金思维圈。

所谓黄金思维圈就是我们认知世界的方式,共分为三个层面:第一个层面是what层面,是指我们具体做的每一件事;第二个层面是how层面,我们如何实现想做的事情;第三个层面是why层面,也就是我们为什么做这件事。

职场中,大多数人都只能从what和how的角度出发想问题,很少有人能从why的层面思考问题。

比如领导安排你去贴海报,你就可能简单的去贴海报,很少有人问:为什么要贴海报?通过贴海报我们想要实现什么目标?这么一问,你就可能会想到,贴海报的作用就是信息的宣传扩散,那么你肯定要找人流量多的地方贴,甚至你还会想到,通过QQ群和微信群的方式也可以达到很好的宣传效果。

聪明的你想必已经知道,凡事问一个why,就会立马提升你的思考深度,触发问题的核心点,这就是黄金思维圈的神奇之处。当你真正学会思考之后,你会理性的看到问题,你采取的行动也会高效有力。

再来回到问题本身,我觉得所谓积极思考,并不是凡事不想坏的,只想好的,过于盲目乐观会让我们在遇到问题的时候措手不及。

就像泰坦尼克号起航时并没有想到会遇到坚冰,更没有想到遇到坚冰之后船只会沉没,以至于当时没有在船上准备足够的救生圈和救生艇,才酿成了天大的悲剧。

所以积极的思考者会全面的思考问题,做出妥善合理的决定,并采取理性的措施,能够看到问题的不好的一面,早做准备,同时也能够更多正面积极的面对问题,这才是积极思考最大的意义。

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积极主动意味着在预期事件之前思考和行动。它不仅是避免更多工作的好方法,对避免问题也非常重要。积极主动,开始采取行动,拥抱你的责任,并控制你的回应。通过做事情,比如预测未来,专注于解决方案而不是问题,您将保持更加开心和主动的前景。

1.想想未来可能发生的事情。通过考虑可能出现的潜在问题并意识到未来可能发生的变化,您将能够相应地进行规划和采取行动。例如,如果你知道你很快就要去度假,现在就开始撇开钱来吃饭或度假时有趣的活动。

2.保持领先于不太紧急的任务。通过照顾日常的日常任务而不是放弃它们,你会为自己创造更小的压力,同时也确保这些小任务不会变成更大的问题。预先做一点努力可以让你在稍后再度陷入更大的危机。特别注意预防性维护,无论是检查车内液体,补充储藏室,还是每周节省一点钱。

3.优先考虑最重要的事情。要完成一个永无止境的任务列表可能会非常困难,并且很可能会导致您从一个任务运行到下一个任务,而实际上却没有完成任务。不要试图一次性做所有事情,而应着眼于最重要的事情,并力求完成这些事情。如果您的待办事项清单包括清理衣柜,检查车辆并重新组织卧室等事情,则应着重处理最重要的事情 - 检查车辆。

4,评估你的行为,看看他们是否正在工作。每隔一段时间,停下来等一会儿,以反思你在做什么。如果你没有达到你的目标,想想你如何更有效地完成任务,并提出一个新的计划。创建一个计划,清单或例程来完成任务。在过程中寻找可以消除,合并或缩短的步骤。

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