我认为，你的领导如果肯信任你、放权给你工作，就是好的领导。2010年的时候我大学刚毕业，那时候只身一个人从广州去深圳、东莞面试。也曾经在去深圳面试回来的公交车上，累到不行，然后睡着了坐到了终点，还好被其他叫醒。然后继续坐车回广州，那时候年轻的我根本没想到太多，只知道要去面试就去了，还跑到很偏远的地方去过。
后来去东莞一家外资企业面试报关员，先通过了HR的面试，后来面试我的是一位40多岁的中年人，他问了我一些相关的问题，并问了我想要多少的薪资。然后就确定了下来，那就是我的第一任领导，并且我在这个岗位深耕了五年。我的这位领导，他基本上是放权我做工作上的任何事情，并且是信任我的工作。
记得有一次通关出现了问题，那时候我还不太熟悉业务，当我惶恐万分地向他汇报时，我以为他会披头盖脸的骂我一顿。内心充满了紧张和不安，因为毕竟我是新人，还没有过转正期。
但是他没有，他折回公司加班去处理这个问题。从此，我更加用心的去处理工作，虽然有些错误不可避免。所以我在内心认定他是个好领导，因为他从来不批评我，有错误也会指正我，并且向大领导认可我的工作。而且如果我这个工作岗位出现错误的时候，他也以领导的身份来承担责任。即使现在辞职了两年，依然很尊敬他。个人公众号，吴丽婷Anita，金融理财，关注个人成长。
对一个人的评价，维度太多，因为一个在你眼里不好的人，在别人眼里可能是个好人，所以我们单从员工的角度去看一个领导好不好。
我觉得评价一个领导是不是对员工好，要从以下3方面入手：
1、好领导不仅自己要有能力，更要有帮助员工快速成长的能力
领导之间的差距不是他们专业水平的参差不齐，而是他们在帮助员工成长方面的能力水平不同。
因为基本上有两把刷子的人才能当领导，但是并不是每一个领导都能促进员工的快速成长，有些领导自己做业务很厉害，但是他就不会教员工怎么把业绩做上去。
如果领导在帮助你们成长方面起着很大作用的话，无疑是一个好领导。
2、好领导要有担当，遇到事情不要往员工身上推卸责任
我觉得这一点比较重要，作为一个领导者连最基本的担当都没有的话，真不算一个好领导。
我就遇到过这样的领导，原本事情是和员工一起商量出的，最后也是由他定夺的，但是出了纰漏就把责任全部推卸给员工，这样的领导不值得跟随。
3、好领导会关心员工的生活状况，对于有困难的员工能及时出手帮助
一个细心的领导不仅会关心员工的工作情况，也会关心员工的生活状况，因为当一个人生活中遇到困难的时候，势必会影响工作。
我们现在的领导在这方面做的就比较好，知道有员工生病住院了，就主动的买了水果和花篮去看医院探望，深切的关心着员工，让人很感动，这样的领导比较重情义，是一个好领导。
领导好不好这种事，可以通过以下方面考量。
首先我认为一个好的领导一定要有非常专业的业务能力，即在所涉及的业务领域可以如鱼得水。只有领导对业务足够了解，才能做好统筹规划，也才能领导团队走正确的道路。如果领导什么都不懂就瞎指挥，只能浪费大家的时间，对于团队毫无增益。
此外，一个好的领导要有足够的威信和领导组织能力。有的时候一个好的业务员未必能够升职成为一个好的领导，因为领导这个职务的要求就是统筹方方面面，让团队工作更加有序。同时领导还需要具有协调能力，是一个要和人打交道并能够了解人心的工作，并不是人人都能胜任。
最后，一个好的领导要懂得负责任，并要懂得为员工考虑。我见过不少领导在业务出现问题的时候就选择让员工背锅的，这样的领导根本就是垃圾。一个好的领导无需对所有责任大包大揽，但至少可以对自己的失误承担责任，而不是让别人背锅。此外，员工的发展也是领导需要考虑的，毕竟只有为员工着想并感同身受，才能更为人信服。
第一点：只谈理想不谈钱的肯定不是好领导。
很多应届生都会被这样的领导给忽悠过，面试你的时候说肯定不会亏待，然后各种说我们的项目怎么啦，我要做成世界第一啦等等。
结果，你进去后，发现你的基本工资是整个行业最低的。你想找领导说道说道，领导说，年轻人贵在有一个平台给你成长，我们就是这样的一个平台。然后开始说你各种怎么没经验啥的，反正就是不谈钱。
第二点：保障员工权益，只谈钱的领导算个好领导。
等你有经验以后。再去找工作，就发现有些领导就会很直接的告诉你，你的薪资多少，做到什么程度多少，业绩达到多少等等。但是无法胜任，也会被淘汰。这样的领导才是正常的，才是好的。
因为他对你明码标价了，让你知道自身的价值。他也明白只有钱才是最大的驱动力。没什么比钱更能吸引一个人了。
最一点，好的领导不会无限制的压榨员工，他懂得让每个人都发挥自己的最高效率。懂得如何带人和待人。
我觉得一个好的领导，首先一定要有明是非的能力，一些公司的领导，为了自己的利益，还有因为亲戚朋友的关系而选择睁一只眼闭一只眼，所以很多员工会因此而对公司产生不满，积极性不高，而且影响公司的声誉，所以一个领导还是要有这方面的能力的。再来我觉得还要有重视人才的态度，因为一个好的领导，不单品质要好，而且对公司的发展也要有规划，当然在发展规划中，重用人才是很重要的，这对公司的快速有效的发展是很重要的。
我们都看过很多影视作品，其实里面的领导其实也是现实社会里面的一些射影，所以我们也可以从影视作品里面的任务性格来做分析。
看他对你好不好，为人呀!处事呀!及各方面待下属怎么样都可以看出来。
