对人考核本身就是一种很难量化的过程，工作的结果和工作的过程，或许可以制定部分量化指标来考核，但是其他无法量化的工作以及感性思维才能度量的人与人之间建立的关系，默契程度、信任程度，难以把这类考核归类于偏袒。
比如一个人工作能力一般，但是确让整个团队气氛很活跃，如果对他考核按照工作指标可能就是合格，但是它所带来价值是达到良好的，甚至可能是优秀，所以一般这样的人的考核就不能单独看工作，如果此类人多，那么就按照工作考核，人少，就可以给个高一点的，这不能叫偏袒，而是领导的一种平衡艺术。
上司也是人，人心长得都不正，世界上没有什么绝对的公平，所以在考核中也肯定会存在偏见。
我的上司是个女领导，她是一个好姐姐、好朋友，却不是一个好上级，他的管理模式属于人性化、人情化管理，可能由于女人是感性的动物，所有女领导都这样，但是她感性的这一点在工作中被放大了很多。
我的部门人不多，一共八个人，四男四女，刚刚好，不过四男四女中除了我之外，都是结婚甚至已经有孩子的。对于有孩子的员工特别是女员工，她平时并不要求她们加班，有孩子的员工因为不能加班，所以工作完成得平平，她也会打出一个正常的绩效，而有孩子的员工一旦加了班，并且把工作完成了，她会给予这个员工一个非常高的奖励。
但如果是像我这种单身狗，没有完成工作，还不进行加班的话，就会被单独找去谈话；她对单身的员工会有格外高的要求，有任何需要加班的，或者临时性工作也会第一反应得先给单身的，或者是结婚没有孩子的员工，当然这部分工作多做了并不等于月末就会有高的绩效。如果单身以及结婚没有孩子加了班拼命的完成了工作，也只是会得到一个刚刚好的绩效。
简单说她觉得没有家庭的员工加班而工作，再拼命再努力都是正常的，这是应该的。而有家庭有孩子的员工加了班就是做了很大的付出，应该给予奖励。
这种偏见并不是说，她对下面的哪个员工不好，而是她对下面的员工都不一样好。
一般在工作中考核的话应该是不存在偏见的，至少俺的上司对俺考核的时候没有什么偏见。
在公司，有很多的事情都是无法进行完全公正的，比如出差这种事情，谁都不想出差，但是总需要人去做，而在公司中能够主动站出来的少之又少，所以事情的最后往往是上司进行决策，来让谁去，而点到的这个人肯定是要去执行的，如果这个人在想，为什么没有选到其它人，而单单的选到了我，是否上司对俺有偏见。而上司本身是一个很公正的人，但是事情总得让人完成，难不成让上司自己去吧。所以，有时候选你去不是说对你有偏见，而是这个任务必须要有人去完成。
同样的道理，你的上司在对你的考核中肯定有着他自己的看法，每个人工作肯定有些比较重，有些比较轻松，有些比较急，有些就是一些杂碎事，上司在考核的过程中，要对每一个人进行分析，如果一个工作比较重的比工作轻的低或者是一样的话，那么这个重的工作谁也不想去干了，都去干轻松的呢。所以，有时候你考核可能比别人低，并不是你的上司对你不公平或存在偏见，而是为了工作的需要，或者你的工作本身就只要那个价值。
可能你在电视剧或电影中经常看到很多尖酸刻薄的上司，但是在一个正规的公司很少见，至少俺进过的公司都是很正规的。利益是互相的，你做多少事情，上司都会看的到，不要想太多。
