每年， 很多企业都面临着员工的辞职，员工离职的时候，有的企业也不选择挽留，甚至因为种种原因，把老员工挤走，认为招聘网站上很容易招聘到，几乎隔一段时间就要重新换一批新员工。原因无非就三点:
一、新员工好管理。对于企业来说，新员工就像是一张白纸，比旧员工更更容易管理。刚出校园的毕业生，进入公司后，新员工学习能力强，愿意听从公司安排，而且因为是新员工，工资待遇较低，公司感觉划算。
二、企业认为员工老流动有益于自己。企业优秀员工不断离职，不断流失，其实对企业管理来说，是一种损失，企业不断流失老员工，又不断培训新员工，这样无形中增加企业的成本。公司老员工也是经过公司一直的培训，也掌握公司的业务信息，尽管新员工比较有学习精神，但是没有老员工带着，还是难以为企业所用。
三、老员工工作积极性不高。有的老员工倚老卖老，完全没了积极性，对于工作，没有创新精神，还停留在原地，很多新员工一进公司那种激情，会被老员工的惰性影响，变得越来越懒，所以部分老员工公司也是炒了，起到警告作用。
其实，每个企业都应该有一套成熟的管理模式，人员频繁流动的企业难以走得更远，好的老员工应该得到重视，因为人才才是企业的第一生产力。
这个我深有体会，我的单位也是。我个人是这么认为的，因为如果员工工作时间长了变得很优秀，就会要求加薪。而公司并不想给优秀员工加薪，公司认为还是新人用工便宜 而且公司觉得新人也可以胜任这份工作，只是需要一点时间罢了。所以有些公司会把优秀员工排挤走，然后再招人。
因为优秀的员工需要加薪，但公司舍不得给员工加薪，因此就将老员工排挤走，再找一些新员工。这是黑心的公司。这也是我们国家对这样的公司没有制约产生的弊病。
领导不需要优秀员工要了就是抢领导饭碗，能不赶你走吗？
公司是以利润最大化为目标，一般企业，一名优秀员工带十人以上新员工是最佳比例。如果全部使用优秀员工，增加的利润会小于多付出的工资。
这是公司经营的一门诀窍。可以少付钱多出力。
