我们公司有一批实习生，当时是学校分配来的，多少有点不情愿吧，做了没多久就要提出辞职申请，我也在场，就听到经理问他们原因是什么，准备去做什么，分析了左右利弊之后，他们还是执意要走，无奈经理给了一个月的假期去考虑自己的规划是不是可行的，我当时还很惊讶，但是事实证明经理的做法是正确的，一个月之后他们几个闹着离职的都回来了，原因就是他们当时提出离职实在是欠考虑，走到社会中步步难行，回来之后在公司做的非常出色，也没有之前那种不着调的感觉了。
没做过HR回答的可能不全面。员工离职总是有原因的，首先得分析其离职原因，无非是觉得工资过低了，员工觉得工资过低，这个需要HR看员工个人能力，来衡量是否需要挽留，或者员工看不到公司的发展前景，或许公司因为某种原因而导致现在效益不好，员工选择辞职，在这种情况下大多HR基本不会挽留员工，既然不能更公司共患难，凭什么公司要带领着共富贵。
重要员工都要离职了才想起来该怎么留了，不觉得有点晚吗，真的是重要员工早就该通过各种手段将其与企业（通过股权激励，福利住房，高工资，感情投资等）捆绑起来，等人家都提出来离职了说明留下的可能性已经十分渺茫了。
员工离职多数都是钱不到位，或者工作不顺心，毕竟现在的工作岗位那么多，要想留住员工，首先应该多了解下，他需要的是什么，多听听他们的意见，如果对工资不满，可加工资，或提供适当的职位。
与其人家要走了再去挽留，不如多花点心思关注员工的需求和成长，同时，常备备选人才，也是一个重要的工作，这样就不至于员工要走，打一个措手不及。
网传马云说过，员工离职无非二个原因，一个是钱少了，另一个便是心受委曲了。其实大体上离职的原因也无非此二者。
