委婉批评 作为老板或者公司的领导对员工批评一定要委婉，切记脾气暴躁，想要知道员工也是人，也有自己的自尊，弄不好，员工就是收拾东西走人不干了的，所以领导在对员工进行批评教育的时候一定要注意语言的委婉说法，这是一门艺术，既要让员工认识到自己的错误，又要让员工觉得自己真正的错了才好。
先表扬，后批评 批评员工的时候，不要动不动就把员工叫到办公室劈头盖脸的就大批一顿，这是不对的，一定要对员工的优点进行先加表扬，说他的那些优点是值得每个人学习的，是别人的榜样，然后再提出一点点不足之处，接下来你就可以委婉的对员工进行批评了，一般员工在接受表扬以后很容易接受批评的哦。
多表扬少批评 老板批评员工一定要讲究技巧性，一定要抓住大众的心理，能不批评的事情就尽量不要批评员工，该表扬的时候一定要积极表扬，偶尔有写不足之处的员工在穿插表扬中说出，这时候谁也不会太介意你的批评哦；
适当处罚 对于那些对公司造成严重损失的员工，我们可以适当的对它们进行实质性的处罚，当然处罚也要根据具体事情的大小而定，一定要记住适当，处罚的目的就是让员工认识到事情的严重性，从而下次不再犯如此错误就是了。
教育批评 不论哪个领导对哪个员工进行批评都是为了教育他们少犯错误，多为公司谋利益，所以在批评的时候可以把它作为和员工的一次谈话，而不仅仅是批评教育哦，这样轻松的氛围，员工会更容易接受一些哦。
制定企业员工有关违纪的具体规章制度、管理办法，并且需要经过一些列民主程序进行公示的同时，你的每一项制度和条款并不违背国家制定的相关法律，那么在这种情况下，经过员工签字确认之后的一些规章制度就会是员工违纪之后你处理员工的最好工具和法宝。
在日常的企业经营管理过程中，当员工有轻度的违纪行为时要进行劝阻和正确引导、严重的违纪行为要及时给予警告处理。对于员工违纪的行为，具体到员工自己的直线经理要在第一时间做出处理。
每当企业之中出现某个具体员工出现严重违纪行为时，作为企业的管理者，特别是直线领导，要第一时间确认事件的具体事实情况以及估测整个时间对企业造成的后果的严重程度，第一时间做出挽救损失的行动。并且在处理整个事件发生时要得到违纪员工的书面确认。
当员工发生违纪行为时，作为人力资源管理部门要通知公司的工会组织，表明公司会依据公司有关规章制度即将对某违纪员工做出具体处理的意见。并由工会组织召开员工代表大会。对违纪员工做出最终处理意见。
对于公司的违纪员工，切忌做出过激行为，动不动没有任何凭据克扣员工的工资，企业不问青红皂白就单方做出违法的事情，比如伤人限制员工人生自由等违法行为。任何时候都不要做违法事情。
企业人力资源部根据工会的会议讨论处理结果来处理的，特别是要与员工解除劳动合同的，一定要按劳动合同处理，不要违背《劳动合同法》规定的关于员工违章处理的一些条款的具体情形。
