活动执行总监是广告、营销等公司当中的一个职位。主要是负责该公司客户大型活动的实施工作。比如：编排晚会、各种宣传活动、商场促销活动、制定活动方案等等一系列的宣传策划工作。一般做活动执行的人，没有一两年的工作经验是很难操控的，因为需要了解的知识要很多，各种制作的材质特殊性，安装问题，制作工艺等等；设备（灯光音响等）的基础知识掌握，以及很多物理知识。也要有一个掌控大局的能力，协调沟通能力。市场材质的价格，及供应商的资源。活动执行如今的市场概念不再是单一化的操作性能，它能同时兼备策划及执行的任务，这也是行业发展的必然趋势。作为一名执行人员，最初你可能接触到的只是最基层的工作，搬运物料，安装物料等等。但是，只要你积累够了这个行业的经验，就可以一步步向上发展，做策划、做营销等等。但是这些需要时间，需要能力。
主要负责活动执行项目方案策划撰写工作，能够对活动进行策划、执行、评估与监测、整合、拓展各种活动资源；负责对现场活动的各个环节进行有效的执行和控制，使活动达到预期的目标和效果；发掘、联络和管理各类活动相关的供应商，做好供应商管理；负责活动后提交活动结案报告；带领团队完成项目。制定活动执行计划，确保执行部门的资源分配和合理性，负责按照项目要求招聘培训、管理、监督兼职人员，并指导下属人员开展工作；负责严格监控该活动的实施，保证活动按质、按量完成；负责活动组与用户的沟通与协调，以及活动组与公司内部资源的分配与优化；及时总结活动执行过程中碰到的技术问题，并和技术研发同事及时沟通寻求解决方案；监控执行过程，协调执行中与客户方面所发生的问题，通过高频率的市场拜访掌握执行的真实情况；对执行和最终执行的结果进行全面公正的评估，分析原始数据，撰写总结，向总经理汇报。
类似工程上的项目总监，是做具体实操的，以项目（主营业务）为导向，负责一个项目（视公司业务不同）的具体推进，管理层会对他有直接的指标绩效考核要求，包括时间节点、完成质量等，如果工程上这一岗位的职能体现的最为直接，以落地、竣工为时限倒排，项目建成、交接给运营后即完成这一项目的工作内容。负责活动项目方案策划撰写工作，能够对活动进行策划、执行、评估与监测、整合、拓展各种活动资源；负责对现场活动的各个环节进行有效的执行和控制，使活动达到预期的目标和效果；发掘、联络和管理各类活动相关的供应商，做好供应商管理；负责活动后提交活动结案报告；带领团队完成项目。
对部门日常工作进行管理、监督和指导，合理解答策划师工作中遇到的问题，提供必要的客户服务支持，同时负责公司业务方面投诉的处理；及时掌握下属员工思想动态，对出现的活可能出现的问题给予妥善处理，预防不必要的员工异动；建立并完善部门各项工作流程、制度规范，协同人力资源部制定策划师的绩效考核指标及标准，参与执行，做好执行部队伍的良性人员流动；协同人力资源部门完成策划师培训体系的建设，同时培训工作的实施与评估反馈；负责部门内部中层梯队建设，培养部门内部管理和业务骨干力量；及时发现和收集筹备、执行中的问题，与后期部门进行沟通，不断提升对接工作的规范合理性。
