独立书店的独立定义，这里推荐万胜书园刘苏里先生的一篇采访，应该是很清晰地说明了何谓独立书店：
刘苏里：独立书店因什么而活
而在束河雪山论坛的时候，我们就讨论过关于独立书店如何联盟这个问题。蜜蜂书店的张老师曾经提出过独立书店联盟可以做集中的图书采购，但我们觉得这个有两个问题：
1.独立书店重要的部分在于选书的内容，每家书店之所以有别于其他的书店，也是因为经营者对书的喜好选择而变得不同和独立，如果独立书店集中采购的话，这就只不过是一个图书中盘，每家的特色都会被平化。
2.谈到实际操作的问题，就必须有一个人来中间操作，不同地方发货，物流，发票等。同理也就是图书中盘商的结果。
独立书店其实不太需要进货上的联盟，每家有每家的经营方式，因就地理位置，客源等调整，进货的市场问题不是书店联合起来可以改变的。图书的不普遍性和国人的阅读习惯、图书成本高运输难（重，易破损），都成为图书作为商品时中盘商的问题。出版社一般都希望按单款书多量出货，可是独立书店一般都不会是连锁店，或者一款书进个上百本，根本就消化不了的。
但这次来参加独立书店论坛，我们确实想过如何在文学上“联盟”。作为独立书店，我们各有特色，选书的口味，摆设，陈列，推荐的方式等等，但也会有很多的想法和喜好重叠，并且可以互相分享资源。
有共同价值观的书店，联盟的方式可以是定期做好的图书的联合推荐（我们还想过烂书排行榜）；做联合文学奖，合伙赞助被出版社拒绝的好的文学（说到这个确实想起了莎士比亚书店）；因为在不同的城市里，我们可以联合一起提供空间让作者有一个巡回讲座；更多好的作者资源、音乐人共享和推荐。这些的前提是，这些独立书店有共同价值观，共同意向以及长期沟通并且互相信任的情况下再尝试的。就好像你和其他人交朋友一样。
独立书店独立于什么？
早年很多书店是独立于政治的。现在很多独立书店要花很多精力与商业的力量相互抗衡。独立书店另外的独立精神，应该在某种程度是主流市场和读者保持距离。它在很多方面肯定是“不合作”的。
所以，如果政府派摊下来一堆白皮书，你是否上架？财团、房地产商与你合作，你以什么样的姿态合作或者索性决绝？畅销榜上卖得再好的书，是否会趁热进货销售？
所以，独立书店真的独立么？
独立书店是否可以像这次张业宏老师策划，来无形成做联盟，在展览、活动推广，包括独立书店文献记录方面集中来努力，目前比较可行。包括台湾早年成立了“集书人”，也是独立书店的联盟，来抵制网络书店，后来因为运作上一些环节，停滞了。去年重新以“台湾独立书店联盟”来运作，相对更注重在独立书店文化的推广、相关活动的合作。
我刚刚完成的本科毕业论文刚好就是关于这方面的诶，不过本科生嘛，毕业论文真的研究不深，我看过关于台湾独立书店联盟的文章，深觉在内地模仿它们不现实。也觉得独立书店联盟在国内比较难完成，你看台湾那么小的市场都失败了，就更不要提国内地域距离和书店文化冲突的事情了...
啊，前面两个答得好认真，自惭形秽下先。
独立书店联盟自然可以解决一些独立书店共同的问题，但是怎么做，怎么推进？比如当下出版社已经很少给小型的独立书店供货，因为独立书店跟网店相比图书销售差，包括结算环节等制约了合作，所以大多数独立书店目前很多是直接从网店进书。一般七五折，九折或者全价卖，一本三十元的书，大概赢利六七块。所以，独立联盟原先一个合作是，如果所有独立书店联合起来，以一个等同于大型书店的进货数量的机构，向一家出版社选购低折扣的书。看起来是挺不错的事，但是势必需要专门的一个人来负责进货、结算、派送物流。其实，一件事情，涉及到每个环节，每个环节涉及到不同书店，可行性有待考虑。
而且，这样实务性的联合，是否破坏、制约了原先书店的独立性？
