干他也是第一的选择，如果你对他强硬的话，下一次或是多几次他也就自然会对你不敢怎样了。借助于别人的力量来削弱他的力量，毕竟来说这种人本事不大，没有什么本钱，只是一张皮而已。
团队的力量也是不可以轻视的，如果身边的人有和自己志同道合的同事，可以商量一下对付他的办法。把人势去掉也就可以不用看狗的脸色了，仗人势必竟来说要人有势才行。
还有就是对人强硬，如果对人强硬都不怕了，那么狗也就没有什么可以依仗的了，毕竟你什么都不怕了，狗仗人势的同事也就不敢欺软怕硬了。如果确实没有办法，那就也只好敬而远之了，他干他的，你干你的，老死不相往来。除了以上这些方法你还要记住别和狗仗人势的同事正面冲突。
遇到这种同事时，千万别正面冲突，因为这只是于事无补，如果发生了正面冲突，对你所有的公事进展反而会有影响，所以说不要正面起冲突。更何况懂得狗仗人势的人大多不会对大老板坏脸色看，所以主管通常也就对这个狗仗人势的部属睁一只眼、闭一只眼了。
还可以和这位同事平日套交情，非不得已还是必需与狗仗人势的同事相处，为了让日后工作顺利，我建议就先从站在对方的立场开始想这位同事，所以可以先分析他的朋友如何与他相处，尝试用可以和狗仗人势的同事沟通的方法，拉近距离，并想办法改善你们之间的关系。
另利方式是越过这个狗仗人势的同事，直接跟对方的上司约定时间或先打个电话确认文件进展，好让这个主管了解有这么一件紧急或重要的文件安处理，由这位主管直接叮咛部属。
但我要特别提醒的是：这种跨级约定的方法必须要视公司组织的企业文化而定。如果你的公司企业文化较为白由或足扁平化组织，就可以采取这种方法。但若你的组织企业文化较为保守或层级分明，就不适合这种方式了。
我觉得如果遇上这样的同事，就不能让他一直这样持续下去，可以联合其他同事一起反对他。
我觉得你先忍让对方三分，要是对方得寸进尺，你就毫不留情面的反击，不必让着对方。
遇到狗仗人势的同事不能惯着他，如果他欺负你，你一定要还回去，给他点颜色看看。
遇到狗仗人势的同事你应该不理会他，你可以想一想如果有狗咬你，你会咬回去吗。
对狗来说只能打一顿杀了炖狗肉
